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	<title>Umsetzung archivos - EOS implementer | Deutschland, Schweiz, España</title>
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	<title>Umsetzung archivos - EOS implementer | Deutschland, Schweiz, España</title>
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		<title>6 Geister aus der Kindheit, die Sie als Leader und Manager verfolgen</title>
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		<pubDate>Wed, 01 Jun 2022 13:02:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Ich habe zwei Söhne. Einer ist 19 Jahre alt, der andere 19 Monate. Aufgrund dieser ungewöhnliche Konstellation werde ich oft gefragt, wie es dazu gekommen ist. Heute möchte ich Sie allerdings nicht mit Geschichten aus meinem Privatleben langweilen, sondern ein paar Gedanken mit Ihnen teilen, zu denen mich ein Artikel, den ich kürzlich in der [&#8230;]</p>
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		<title>Die Rolle des Managers bei der Leitung von Teams</title>
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		<pubDate>Thu, 02 Dec 2021 16:06:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Manager spielen ohne jeden Zweifel eine Schlüsselrolle in der Unternehmenswelt, und dennoch gibt es immer wieder Missverständnisse rund um den Begriff und die Rolle, die er beschreibt. Im ersten Artikel dieser Reihe möchte ich deshalb auf die Frage eingehen: Was macht eigentlich ein Manager? Der zweite Teil, befasst sich dann mit dem Thema: Was macht [&#8230;]</p>
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		<title>Von zu viel Arbeit überfordert?</title>
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		<pubDate>Tue, 12 Oct 2021 10:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>126 E-Mails am Tag, 23 Stunden Meetings pro Woche und laut der Harvard Business Review (HBR) zwischen 5 und 10 direkte Untergebene. So sieht der typische Arbeitsalltag einer Führungskraft oder eines CEO aus, und dazu kommt noch all das, was an einem Tag im Büro sonst so passiert.&#160;Da ist es kein Wunder, dass sich so [&#8230;]</p>
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		<title>5 Meetings für Ihr Team</title>
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		<pubDate>Wed, 25 Mar 2020 08:08:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Als wir in meinem Unternehmen etwa 20 Personen waren und ich mein erstes Management-Team aufgestellt hatte, waren Meetings immer so ein Thema, mit dem ich unzufrieden war. Nicht mit den Projektmeetings, sondern mit denen zum Follow-up im Unternehmen. Ich träumte von lebhaften, interessanten Diskussionen voller Elan und von Debatten darüber, was man im Unternehmen verbessern [&#8230;]</p>
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		<title>Wer hat das E…?</title>
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		<pubDate>Wed, 15 Jan 2020 11:20:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Vor einigen Tagen begleitete ich das Management-Team eines Industrieunternehmens bei seinem EOS-Quartalsmeeting. Im Laufe des Nachmittags kam es zu einer Diskussion darüber, welche Maschinen in den kommenden 90 Tagen gewartet werden sollten. Anfangs beteiligten sich alle fünf Teammitglieder an der Debatte, doch mit jeder Minute, die verstrich, nahm das Interesse ab und schließlich waren es [&#8230;]</p>
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		<title>Die 8 Elemente einer guten Unternehmensführung</title>
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		<pubDate>Sat, 20 Jul 2019 16:41:23 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Leiten Sie Ihr Unternehmen ... oder leitet es Sie? Manchmal ist es leider so, das Unternehmen kontrolliert den Unternehmer: seinen Zeitplan, seine Meetings, Prioritäten und manchmal sogar die Freizeit mit Familie oder Freunden... So, sollte es nicht sein. Und man muss sich die Frage stellen, was machen andere Unternehmer anders in der Unternehmensführung, um glücklich [&#8230;]</p>
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		<title>IDL – Methode zur Problemlösung in Unternehmen</title>
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		<pubDate>Wed, 08 May 2019 09:14:12 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>„Wir müssen über xxx sprechen“ ist eine typische Einleitung in vielen Meetings, der Startschuss für eine entspannte, unterhaltsame und bisweilen auch interessante Diskussion. Mit dem Meeting gibt es nur ein Problem: Es ist alles andere als effektiv. Theoretisch sollte ein oder gleich mehrere Probleme angegangen werden, doch in der Praxis wird viel geredet, die Probleme [&#8230;]</p>
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		<title>Druck oder gute Stimmung: Wann braucht man was?</title>
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		<pubDate>Thu, 10 Jan 2019 15:30:43 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Vor zwei Wochen war ich anlässlich des Quartalsmeetings der EOS-Implementer aus aller Welt (QCE) in Detroit und wir debattierten über die Frage: Wieviel Druck muss oder darf man auf ein Team ausüben, um die größtmögliche Leistung aus ihm herauszuholen?&#160;Das erinnerte mich an eine Zeit im Jahr 2013, in der in meinem eigenen E-Commerce-Unternehmen unglaublicher Druck [&#8230;]</p>
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		<title>Hilfe, ich werde ständig unterbrochen!</title>
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		<pubDate>Mon, 23 Jul 2018 09:13:48 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Kürzlich holte ich meinen Freund Sergio in seinem Büro ab, um uns nach einem heißen Sommertag bei ein paar Feierabendbierchen zu erfrischen. Sergio ist Gründer und Generaldirektor eines Industrieunternehmens mit 45 Mitarbeitern, Tendenz steigend. Als ich bei ihm ankam, sagte er gleich: „Was für ein Tag! Ich bin zu überhaupt nichts gekommen. Dauernd kam jemand [&#8230;]</p>
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		<title>Die Kunst der Entscheidungsfindung – Teil 1</title>
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		<pubDate>Mon, 25 Jun 2018 17:43:08 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>In manchen Meetings fällt man Entscheidungen ganz mühelos, dann wieder braucht es dazu lange Diskussionen oder viel Nachdenken. Und dann gibt es noch die Fälle, in denen es Diskussionen darüber gibt, was entschieden wurde... Manchmal ist die Debatte in vollem Gange, und der Vorgesetzte fährt mit einem „Das war's, wir machen es so“ dazwischen, wohingegen [&#8230;]</p>
<p>La entrada <a href="https://joerglahmann.com/de/die-kunst-der-entscheidungsfindung-teil-1/">Die Kunst der Entscheidungsfindung – Teil 1</a> se publicó primero en <a href="https://joerglahmann.com/de/">EOS implementer | Deutschland, Schweiz, España</a>.</p>
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