Ich frage Unternehmer und Führungskräfte oft, wie sie die internen Meetings in ihrem Unternehmen bewerten würden, und die Antwort liegt meist irgendwo zwischen „Uff...“ und „Könnte besser sein“.
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Die Kunst der Entscheidungsfindung – Teil 2
Im ersten Teil dieses Artikels haben wir uns die vier Faktoren angesehen, die uns bei der Entscheidungsfindung beeinflussen, außerdem die Folgen von schlecht getroffenen Entscheidungen und die sechs
Ihr idealer Kunde
In den Anfängen eines Unternehmens ist es ganz normal, in jeder Person, die uns über den Weg läuft, einen potentiellen Kunden zu sehen und alle überzeugen zu wollen,
Simplifizieren – einfach kann so schwer sein
Einen Artikel zur Einfachheit zu schreiben ist eine echte Herausforderung. Ich muss mich kurz fassen, er muss prägnant sein... einfach eben. Ich bin davon überzeugt und sehe auch
S.M.A.R.T. – Ziele und Prioritäten richtig definieren
Haben Sie schon einmal einem Meeting beigewohnt, bei dem gefragt wurde, ob eine Aufgabe erledigt worden ist und einer der Anwesenden dies bejahte und ein anderer es kategorisch
Rocks: Prioritäten setzen im Unternehmen
Die richtigen Dinge zur richtigen Zeit tun: Das Festlegen von Prioritäten für Projekte und Aufgaben gehört zu den großen Herausforderungen in jedem Unternehmen. In meinem eigenen Unternehmen gab
Ihr Unternehmen stagniert? Was nun…
Während ich mein eigenes Unternehmen als CEO leitete betrug unsere jährliche Wachstumsrate zeitweise zwischen 30 und 50% und wir konnten das Team von 2 auf über 70 Personen
Der Preis fehlenden Vertrauens
Vertrauen – eine Definition Wir alle vertrauen, mehr oder weniger stark. Und jeder hat wohl schon einmal das Vertrauen in jemanden verloren, es aber hoffentlich später wiedererlangt. Was
Sind Sie Manager oder Leader? Der Unterschied
Sucht man die englischen Begriffe Leadership and Management auf Amazon.com, werden am heutigen Tage ganze 1.024.520 Bücher angezeigt. Zwei bedeutende Themen, wenn man das Potential des Unternehmens ausschöpfen
Meetings: der ganz normale Wahnsinn
Meetings dienen dazu, die Kreativität und Produktivität von Unternehmen zu steigern. Doch leider haben sie oft genau die gegensätzliche Wirkung, weil es zu viele gibt, sie schlecht organisiert