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Meetings moderieren: Zwei Hüte, ein Ziel – so geht’s richtig

jorgwp — Fri, 04 Apr 2025 08:49:00 +0000

Meetings können entweder wertvolle Werkzeuge für Klarheit und Fortschritt sein – oder reine Zeitverschwendung. Entscheidend ist die Art und Weise, wie du sie führst. Leider fallen die Meister auch heute, trotz ChatGPT, noch nicht vom Himmel. Daher solltest du dich nach jedem Meeting fragen, was gut lief und was sich noch verbessern lässt. Dazu muss […]

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8 Gründe nicht zu delegieren

jorgwp — Mon, 01 Apr 2024 10:27:02 +0000

Ja, delegieren ist wichtig. Wir alle wissen es. Ständig gibt es neue Aufgaben und Herausforderungen, und wenn man andere, weniger wichtige Angelegenheiten nicht erfolgreich delegiert, steht einem die Arbeit bald bis zum Hals; man wird zum Engpass des Unternehmens. Stress kommt auf, man ist genervt und schafft die wichtigen Dinge nicht mehr, nur noch die dringenden, […]

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Die Gratwanderung zwischen Freiheit und Kontrolle im Homeoffice

jorgwp — Fri, 31 Mar 2023 11:08:55 +0000

Es ist nun schon eine ganze Weile her, dass Corona uns alle dazu gezwungen hat virtuell zu arbeiten, ob wir nun wollten oder nicht. Damit wurde, meiner Meinung nach, nichts neues erfunden, es wurde nur die Uhr etwas schneller vorwärts gedreht. Trotzdem steht heute noch immer das Thema im Raum, wie Homeoffice richtig funktioniert: wo […]

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Von zu viel Arbeit überfordert?

jorgwp — Tue, 12 Oct 2021 10:00:00 +0000

126 E-Mails am Tag, 23 Stunden Meetings pro Woche und laut der Harvard Business Review (HBR) zwischen 5 und 10 direkte Untergebene. So sieht der typische Arbeitsalltag einer Führungskraft oder eines CEO aus, und dazu kommt noch all das, was an einem Tag im Büro sonst so passiert. Da ist es kein Wunder, dass sich so […]

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Wer hat das E…?

jorgwp — Wed, 15 Jan 2020 11:20:00 +0000

Vor einigen Tagen begleitete ich das Management-Team eines Industrieunternehmens bei seinem EOS-Quartalsmeeting. Im Laufe des Nachmittags kam es zu einer Diskussion darüber, welche Maschinen in den kommenden 90 Tagen gewartet werden sollten. Anfangs beteiligten sich alle fünf Teammitglieder an der Debatte, doch mit jeder Minute, die verstrich, nahm das Interesse ab und schließlich waren es […]

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IDL – Methode zur Problemlösung in Unternehmen

jorgwp — Wed, 08 May 2019 09:14:12 +0000

„Wir müssen über xxx sprechen“ ist eine typische Einleitung in vielen Meetings, der Startschuss für eine entspannte, unterhaltsame und bisweilen auch interessante Diskussion. Mit dem Meeting gibt es nur ein Problem: Es ist alles andere als effektiv. Theoretisch sollte ein oder gleich mehrere Probleme angegangen werden, doch in der Praxis wird viel geredet, die Probleme […]

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Ihr idealer Kunde

jorgwp — Fri, 20 Apr 2018 17:27:42 +0000

In den Anfängen eines Unternehmens ist es ganz normal, in jeder Person, die uns über den Weg läuft, einen potentiellen Kunden zu sehen und alle überzeugen zu wollen, wie unwiderstehlich unser Produkt oder unsere Dienstleistung doch ist. Die Opfer sind dann Freunde und Angehörige, auf Partys oder wo sich sonst eine Gelegenheit ergibt. Einige nehmen […]

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Simplifizieren – einfach kann so schwer sein

jorgwp — Fri, 05 Jan 2018 15:06:48 +0000

Einen Artikel zur Einfachheit zu schreiben ist eine echte Herausforderung. Ich muss mich kurz fassen, er muss prägnant sein... einfach eben. Ich bin davon überzeugt und sehe auch jeden Tag, dass Vereinfachen unter den 5 Management- und Führungskompetenzen die Fähigkeit ist, die am seltensten bei Managern zu finden ist. Zugleich ist sie aber auch die vielleicht wichtigste, […]

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S.M.A.R.T. – Ziele und Prioritäten richtig definieren

jorgwp — Tue, 05 Dec 2017 11:04:57 +0000

Haben Sie schon einmal einem Meeting beigewohnt, bei dem gefragt wurde, ob eine Aufgabe erledigt worden ist und einer der Anwesenden dies bejahte und ein anderer es kategorisch verneinte? Oder haben Sie jemandem aus Ihrem Team eine Aufgabe aufgetragen und waren von dem Ergebnis überrascht, weil es nicht das war, was Sie erwartet hatten oder […]

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Rocks: Prioritäten setzen im Unternehmen

jorgwp — Tue, 05 Dec 2017 10:25:42 +0000

Die richtigen Dinge zur richtigen Zeit tun: Das Festlegen von Prioritäten für Projekte und Aufgaben gehört zu den großen Herausforderungen in jedem Unternehmen. In meinem eigenen Unternehmen gab es darüber Diskussionen, und auch in den Firmen von Freunden und anderen Geschäftsleuten konnte ich dasselbe Phänomen beobachten: Es ging nicht nur darum, wie die Prioritäten lauten […]

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