{"id":1287,"date":"2017-04-11T14:54:09","date_gmt":"2017-04-11T14:54:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.joerglahmann.com\/descubre-eos-disenado-para-ayudar\/"},"modified":"2025-02-24T17:46:20","modified_gmt":"2025-02-24T16:46:20","slug":"entdecken-sie-eos-designed-to-help","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/joerglahmann.com\/de\/entdecken-sie-eos-designed-to-help\/","title":{"rendered":"Unternehmensberatung – EOS\u00ae"},"content":{"rendered":"

EOS\u00ae<\/span>: Entrepreneurial Operating System\u00ae<\/span><\/strong><\/h1>\n

Das EOS-Modell wurde von Gino Wickman entwickelt. Es basiert auf seinem Buch Traction\u00ae<\/span><\/em> und verfolgt das Ziel, Firmen, Unternehmern und F\u00fchrungskr\u00e4ften dabei zu helfen, das gesamte Potential ihrer Unternehmen auszusch\u00f6pfen. Heute setzen \u00fcber 28.000 Unternehmen weltweit diese einfachen und dennoch effektiven L\u00f6sungen ein, die von Unternehmern f\u00fcr Unternehmer entwickelt wurden.<\/p>\n

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136 Hindernisse \u2013 Sechs Schl\u00fcsselkomponenten<\/strong><\/h2>\n

Unternehmer, Manager und F\u00fchrungskr\u00e4fte haben permanent mit 136 unterschiedlichen Problemen zu k\u00e4mpfen. Oder anders gesagt: In einem Unternehmen passiert so einiges. Die F\u00e4higkeit des Management-Teams, diese Probleme zu strukturieren und zu l\u00f6sen, entscheidet dar\u00fcber, wie stark und wie schnell das Unternehmen wachsen kann. Das Entrepreneurial Operating System<\/em> EOS hilft Unternehmern und Management-Teams dabei, diese Aufgaben erfolgreich zu meistern.<\/p>\n

Bei EOS ist uns folgendes klar geworden: Die 136 Hindernisse sind keine wirklichen Probleme, sie sind vielmehr Symptome daf\u00fcr, dass ein Teil des Unternehmens, also eine oder mehrere der Sechs Schl\u00fcsselkomponenten, nicht so funktioniert wie sie sollte. Bei den Sechs Schl\u00fcsselkomponenten, die in jeder Firma zu finden sind, handelt es sich um folgende Aspekte:<\/p>\n