{"id":1007699,"date":"2023-08-02T07:55:45","date_gmt":"2023-08-02T06:55:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.joerglahmann.com\/?p=1007699"},"modified":"2023-08-02T08:04:15","modified_gmt":"2023-08-02T07:04:15","slug":"5-bausteine-fur-die-gewunschte-firmenkultur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/joerglahmann.com\/de\/5-bausteine-fur-die-gewunschte-firmenkultur\/","title":{"rendered":"5 Bausteine f\u00fcr die gew\u00fcnschte Firmenkultur"},"content":{"rendered":"<p>Letzte Woche war ich in Z\u00fcrich bei einem Unternehmerverband eingeladen, um einen Vortrag zum Thema Unternehmensf\u00fchrung zu halten. Etwas \u00fcber 50 Unternehmer mit Firmen in der Gr\u00f6\u00dfenordnung von f\u00fcnf bis etwa 200 Mitarbeitern waren zugegen. Nach etwa einer halben Stunde kam die Frage auf, wie die Unternehmenskultur verbessert werden kann. DasThema stie\u00df auf so viel Interesse, dass ich mich inspiriert f\u00fchlte, diesen Artikel, den Sie gerade lesen. zu verfassen.<strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p><span><a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/company-culture-scaled.jpg\"><img decoding=\"async\" alt=\"company culture\" data-id=\"1007662\" data-init-width=\"2560\" data-init-height=\"1247\" title=\"company culture\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/company-culture-scaled.jpg\" data-link-wrap=\"true\" data-width=\"256\" data-height=\"125\" width=\"256\" height=\"125\"><\/a><\/span><\/p>\n<p><strong>Firmenkultur ist das, was die Mitarbeitenden \u00fcber das Unternehmen sagen, wenn der Chef gerade nicht anwesend ist. <\/strong><\/p>\n<p>Laut ChatGPT bezieht sich Unternehmenskultur auf \u201edie gemeinsamen Werte, Einstellungen, Normen und Praktiken, die das Verhalten und die Interaktionen von Personen innerhalb einer Organisation pr\u00e4gen. Es umfasst die kollektive Pers\u00f6nlichkeit und den Charakter eines Unternehmens und beeinflusst, wie Mitarbeiter ihre Arbeit wahrnehmen, Entscheidungen treffen und mit Kollegen und Kunden interagieren.\u201c<\/p>\n<p>Firmenkultur ist also etwas Best\u00e4ndiges, etwas das jeden Tag passiert und durch alle Personen im Team geschaffen wird. Deshalb sind zum Beispiel Teambuilding-Events zwar eine sehr nette Sache, eignen sich aber nicht, um eine Firmenkultur zu bilden. Es ist eher umgekehrt: wenn Sie eine gesunde Firmenkultur haben, dann gibt es auch Team-Events.<\/p>\n<\/p>\n<h2>4 verschiedene Firmenkulturen<\/h2>\n<p>Vereinfacht ausgedr\u00fcckt gibt es vier verschiedene Firmenkulturen, wie Marc O`Donnell in einem Artikel im Forbes Magazine schreibt:<\/p>\n<ul>\n<li><strong><em>Command and control<\/em><\/strong>Wie der Name schon sagt, handelt es sich hier um eine <em>Top-Down<\/em> Kultur, in der der Chef sagt was getan werden soll \u2013 und muss. Sonst ist man ganz schnell raus aus dem Unternehmen. Diese Art von Kultur kann funktionieren, gerade bei kleineren Unternehmen. Sobald aber ein Unternehmen w\u00e4chst und ein Middle-Management gebraucht wird, wird es schwer, f\u00e4hige Personen zu finden, die sich so eine Behandlung gefallen lassen.<\/li>\n<\/ul>\n<p><span><a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/Types-of-leadership.jpg\"><img decoding=\"async\" alt=\"estilos de liderazgo\" data-id=\"191\" data-init-width=\"425\" data-init-height=\"282\" title=\"estilos de liderazgo\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/Types-of-leadership.jpg\" data-link-wrap=\"true\" data-width=\"256\" data-height=\"170\" width=\"256\" height=\"170\"><\/a><\/span><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Gl\u00fccklich miteinander<\/strong>Am anderen Extrem finden sich die Firmen wieder, in denen alle lieb zueinander sind. Man hat viel Spa\u00df zusammen und wertsch\u00e4tzt sich gegenseitig. Leider werden jedoch unangenehme Themen nicht angesprochen, sondern umschifft, was den langfristigen Erfolg des Unternehmens gef\u00e4hrdet.<\/li>\n<li><strong>Langweiliges Chaos<\/strong>Dann gibt es noch die Unternehmen, wo keiner sagt wo es lang geht, aber auch keine gute Stimmung herrscht. Jeder arbeitet so ein bisschen vor sich hin, ohne richtig happy zu sein. Das ist die \u201ewei\u00df nicht, ich mache nur meinen Job hier\u201c Kultur.<\/li>\n<li><strong>Vors\u00e4tzlich definierte Kultur<\/strong>In diesen Unternehmen besteht eine vors\u00e4tzlich definierte und dem Unternehmen dienende Kultur, basierend auf den Werten und der Mission des Unternehmens. Produktivit\u00e4t und gute Stimmung gehen Hand in Hand.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Es ist unschwer zu erkennen, dass die vierte und letzte (hoffentlich) die Option der Wahl der meisten Unternehmer ist. Nur leider sieht die Realit\u00e4t oft anders aus: oft besteht Laissez-faire (gl\u00fccklich miteinander), und wenn das dann nicht zu den gew\u00fcnschten Ergebnissen f\u00fchrt, schl\u00e4gt es um in Command and control.<\/p>\n<p>Wie baut man also die richtige Firmenkultur f\u00fcr sein Unternehmen auf? Ein Spoiler vorab, einfach ist es nicht. Es erfordert Best\u00e4ndigkeit und Anstrengungen und manchmal auch Entscheidungen, denen man lieber aus dem Weg gehen w\u00fcrde. Aber der Preis ist es in jedem Fall Wert, denn es ist der einzige Weg, das Potenzial eines Unternehmens zu erreichen.<\/p>\n<\/p>\n<h2>Der Weg zur gew\u00fcnschten Unternehmenskultur<\/h2>\n<p>\u00dcber Firmenkultur gibt es haufenweise B\u00fccher und die Liste der Dinge, die man daf\u00fcr tun kann, ist schier endlos. Die Kunst liegt allerdings darin, nicht m\u00f6glichst viel zu machen, sondern sich auf weniges zu konzentrieren, auf das Essenzielle. Mehr Fokus, mehr Impakt. Wenn die essenziellen Dinge zu 90% umgesetzt sind, dann kann man sich den vielen, vielen anderen Optionen widmen. Aber andersherum wird es leider nichts mit einer starken Firmenkultur.<\/p>\n<p>Was sind also die <strong>5 essenziellen Bauteile einer starken Firmenkultur<\/strong>?<\/p>\n<h3>1. Kernwerte definieren<\/h3>\n<p>Die Kernwerte des Unternehmens definieren mit wenigen Konzepten, idealerweise zwischen drei und sieben, wie das Miteinander im Unternehmen ablaufen soll. Ich bezeichne die Kernwerte auch gerne als Verhaltensmuster. Als Beispiel hier die f\u00fcnf Kernwerte meines Unternehmens: Helfen bevor ich etwas erwarte. Respektvoller Umgang. Machen was ich zusage. Immer mein Bestes geben. Lust zu Lernen.<\/p>\n<p>Egal ob zwei oder 200 Personen, alle Personen im Team m\u00fcssen den Test der Kernwerte bestehen. Aus diesem Grund sind es auch nur drei bis maximal sieben, weniger ist mehr. Um mehr dar\u00fcber zu erfahren, wie die Kernwerte ausgearbeitet werden k\u00f6nnen, empfehle ich den Artikel (Englisch) von <a href=\"https:\/\/hbr.org\/2002\/07\/make-your-values-mean-something\" style=\"outline: none;\">Patrick Lencioni auf HBR<\/a> oder mein Buch, <a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/de\/das-motivierte-unternehmen\/\" style=\"outline: none;\">Das motivierte Unternehmen<\/a>.<\/p>\n<p><span><a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/de\/ebook-mitarbeiter-fuhrung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" alt=\"eBook Mitarbeiterf\u00fchrung - igostrategy\" data-id=\"1004948\" width=\"799\" height=\"205\" title=\"eBook Mitarbeiterf\u00fchrung - igostrategyeBook\" src=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/CTA-Mitarbeiterfuhrung-eBook.jpg\" data-link-wrap=\"true\" style=\"\" data-width=\"799\" data-height=\"205\" data-init-width=\"1520\" data-init-height=\"390\" loading=\"lazy\"><\/a><\/span><\/p>\n<h3>2. Klarheit, wo die Reise hingeht<\/h3>\n<p>Zu einer starken Firmenkultur geh\u00f6rt auch, dass alle an Bord dar\u00fcber im Bilde sind, wo die Reise hingeht. Die Kernwerte sind ein guter Start, um zu wissen, wer im Boot sitzen soll. Aber wenn jeder in eine andere Richtung rudert, ist ein konstruktives Miteinander unm\u00f6glich.<\/p>\n<p>Das beste Tool, um diese Klarheit zu gewinnen ist der VTO, der <a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/de\/vto-auf-deutsch\/\" style=\"outline: none;\">Vision-Traction-Organizer<\/a>. In diesem Tool sind&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/de\/die-vision-zu-einem-wert-machen\/\" style=\"outline: none;\">acht Punkte gelistet<\/a> und das Leadership Team des Unternehmens sollte klare Antworten auf jeden Punkt haben. Anschlie\u00dfend kann die Vision &#8211; der Reiseplan, wenn man so will &#8211; an das gesamte Team regelm\u00e4\u00dfig einmal im Quartal kommuniziert werden.<\/p>\n<p><span><a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/mission.jpg\"><img decoding=\"async\" alt=\"mision de empresa\" data-id=\"365\" data-init-width=\"450\" data-init-height=\"450\" title=\"mision de empresa\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/mission.jpg\" data-link-wrap=\"true\" data-width=\"256\" data-height=\"256\" width=\"256\" height=\"256\"><\/a><\/span><\/p>\n<h3>3. Die Kernwerte leben<\/h3>\n<p>Die Kernwerte festlegen ist gut. Sie an die Wand h\u00e4ngen ist sch\u00f6n. Aber wirklich hilfreich sind sie nur, wenn sie auch gelebt werden. Was hei\u00dft das eigentlich?<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Einstellen<\/strong>: In einem Buch \u00fcber Spotify hei\u00dft es, <em>hire for values, train for skills<\/em> (Gem\u00e4\u00df Kernwerten einstellen, gem\u00e4\u00df F\u00e4higkeiten fortbilden). Ist in einem Einstellungsprozess eine Person mit den richtigen F\u00e4higkeiten und Kenntnissen erst einmal gefunden, ist es meist sehr schwer den R\u00fcckzieher auf Grund von unpassenden Kernwerten zu machen. Das ist der Anfang vom Ende. Wenn die T\u00fcr f\u00fcr alle aufgeht, wird es unm\u00f6glich eine starke Firmenkultur zu erschaffen. Deshalb haben in diesem Sinne erfolgreiche Firmen das Auswahlverfahren auf den Kopf gestellt und filtern erst nach Werten, dann nach F\u00e4higkeiten.<\/li>\n<li><strong>Review<\/strong>: Mindestens jedes halbe Jahr sollte das Unternehmen alle Mitarbeitenden proaktiv beleuchten, um gegebenenfalls Personen zu identifizieren, die nicht gem\u00e4\u00df den festgelegten Werten agieren. Ein anschlie\u00dfendes Coaching hilft manchmal. Hilft es aber nicht, sollte auch die M\u00f6glichkeit einer Entlassung in Erw\u00e4gung gezogen werden.<\/li>\n<li><strong>Entlassen<\/strong>: Nur wenn Sie Konsequenzen ziehen, werden Sie auch die Firmenkultur bekommen, die Ihnen vorschwebt. Denn was immer Sie tolerieren, Sie werden mehr davon bekommen.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>4. Klarheit bei den Verantwortlichkeiten<\/h3>\n<p>Ein essenzieller Baustein einer starken Firmenkultur ist die Produktivit\u00e4t. Nimmt man diese aus der Gleichung, sind wir ganz schnell bei der Gl\u00fcckliches-Miteinander-Kultur.<\/p>\n<p>Zum Thema Produktivit\u00e4t gibt es bei Amazon \u00fcber 4.000 B\u00fccher. Da f\u00e4llt es schwer, den Fokus zu setzen. Wenn wir bei <a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/de\/entdecken-sie-eos-designed-to-help\/\">EOS (Entrepreneurial Operating System)<\/a> im Laufe der Jahre und der Betreuung von \u00fcber 10.000 Leadership Teams eines gelernt haben, dann ist es, dass das <a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/de\/7-anzeichen-dass-sie-ein-organigramm-der-verantwortlichkeiten-brauchen\/\">Organigramm der Verantwortlichkeiten<\/a> die Basis f\u00fcr Produktivit\u00e4t ist.<\/p>\n<p>Legen Sie fest, wer im Unternehmen f\u00fcr was verantwortlich ist und identifizieren Sie die Issues, wo Sie nicht die<u> <\/u><a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/de\/gwc-personen-an-der-richtigen-stelle\/\" style=\"outline: none;\">richtigen Personen auf den richtigen Stellen<\/a> haben. Nehmen Sie sich jedes Quartal einen dieser Issues vor und l\u00f6sen Sie ihn an der Wurzel.<\/p>\n<h3>5. F\u00fchrungsstil<\/h3>\n<p>Mitarbeiter verlassen nicht die Firma, sondern ihren Chef. Einer der h\u00e4ufigsten K\u00fcndigungsgr\u00fcnde ist der Vorgesetzte. Und der Chef setzt nun mal den Standard was Werte, Kommunikation und Umsetzung angeht. So wie der Chef, so l\u00e4uft auch sein Laden. Der Fisch stinkt vom Kopf. Brauchen Sie noch mehr schlaue Spr\u00fcche\u2026? \ud83d\ude09<\/p>\n<p>Wahrscheinlich gibt es so viele schlaue Spr\u00fcche dazu, weil es einfach stimmt!&nbsp;<\/p>\n<p>Aber die wenigsten werden als guter <a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/de\/was-macht-ein-leader\/\">Manager oder Leader<\/a> geboren. Die allermeisten, wie auch ich selbst, m\u00fcssen es lernen. Geben Sie Ihrem Management das notwendige Training und Coaching, um den richtigen F\u00fchrungsstil zu entwickeln, der zu Ihrer Firmenkultur passt. Daniel Golemann hat mit seiner Arbeit zu den <a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/de\/die-6-fuehrungsstile-welcher-ist-der-beste\/\" style=\"outline: none;\">sechs F\u00fchrungsstilen und ihren Auswirkungen<\/a> hervorragende Arbeit geleistet.&nbsp;<\/p>\n<\/p>\n<p>Noch einmal zusammengefast, die f\u00fcnf essenziellen Punkte f\u00fcr eine starke Unternehmenskultur:<\/p>\n<ul>\n<li>Klarheit, welche Pers\u00f6nlichkeiten ins Team passen<\/li>\n<li>Klarheit, wo die Reise hingeht<\/li>\n<li>Die Werte als Eckpfeiler der Unternehmenskultur leben<\/li>\n<li>Klarheit, wer f\u00fcr was verantwortlich ist und die richtigen Personen auf den richtigen Stellen haben<\/li>\n<li>Die ad\u00e4quaten F\u00fchrungsstile nutzen<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Achtung, fertig\u2026 los!<\/h2>\n<p>In den allermeisten Firmen l\u00e4uft eine Unterhaltung zum Thema Firmenkultur so ab: \u201eIn letzter Zeit herrscht nicht so richtig gute Stimmung im Team.\u201c \u201eStimmt, sehe ich auch so.\u201c \u201eWir sollten mal wieder ein Event machen.\u201c \u201eGut, wer plant das?\u201c\u2026 Und damit scheint das Issue gel\u00f6st. Bis es in zwei Monaten wieder da ist, und dann wieder, und wieder, und wieder.<\/p>\n<p>Ja, es steckt ein wenig Arbeit dahinter, eine starke Unternehmenskultur gezielt aufzubauen. Aber bitte lassen Sie sich davon nicht abschrecken, denn es lohnt &#8211; und rechnet &#8211; sich. Der ROI (Return on Investment) von einem motivierten Team und einer starken Kultur ist riesig.<\/p>\n<\/p>\n<p><span><\/span><\/p>\n<h3 style=\"color: rgb(21, 21, 21);\"><span>N\u00e4chste Schritte&#8230;<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li>Von 0 bis 100\u2026 Wie viele Punkte erreicht Ihr Unternehmen? Machen Sie den Test: <a href=\"https:\/\/www.eosworldwide.com\/organizational-checkup\" target=\"_blank\" style=\"outline: none;\" rel=\"noopener\">EOS Organizational Checkup<\/a><\/li>\n<li>Hier geht&#8217;s zu Downloads von <a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/eos-libros-videos\/\">B\u00fcchern<\/a> und <a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/eos-videos\/\">Videos \u00fcber EOS<\/a>.<\/li>\n<li>Vereinbaren Sie ein <a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/eos-90-minutos\/\">kostenloses 90-min\u00fctiges Meeting<\/a> mit einem EOS Implementer, um sich ein klares Bild davon zu machen, wie Ihr Unternehmen von EOS profitieren kann.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Letzte Woche war ich in Z\u00fcrich bei einem Unternehmerverband eingeladen, um einen Vortrag zum Thema Unternehmensf\u00fchrung zu halten. Etwas \u00fcber 50 Unternehmer mit Firmen in der Gr\u00f6\u00dfenordnung von f\u00fcnf bis etwa 200 Mitarbeitern waren zugegen. Nach etwa einer halben Stunde kam die Frage auf, wie die Unternehmenskultur verbessert werden kann. DasThema stie\u00df auf so viel [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1007663,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","tve_updated_post":"<div class=\"thrv_wrapper thrv-columns\" style=\"--tcb-col-el-width: 799.188;\" data-css=\"tve-u-188a0ac3fa4\"><div class=\"tcb-flex-row v-2 tcb--cols--2 tcb-resized\"><div class=\"tcb-flex-col c-66\" data-css=\"tve-u-188a0ac73bc\" style=\"\"><div class=\"tcb-col\"><div class=\"thrv_wrapper thrv_text_element\"><p>Letzte Woche war ich in Z\u00fcrich bei einem Unternehmerverband eingeladen, um einen Vortrag zum Thema Unternehmensf\u00fchrung zu halten. Etwas \u00fcber 50 Unternehmer mit Firmen in der Gr\u00f6\u00dfenordnung von f\u00fcnf bis etwa 200 Mitarbeitern waren zugegen. Nach etwa einer halben Stunde kam die Frage auf, wie die Unternehmenskultur verbessert werden kann. DasThema stie\u00df auf so viel Interesse, dass ich mich inspiriert f\u00fchlte, diesen Artikel, den Sie gerade lesen. zu verfassen.<strong>&nbsp;<\/strong><\/p><\/div><\/div><\/div><div class=\"tcb-flex-col c-33\" data-css=\"tve-u-188a0ac73bf\" style=\"\"><div class=\"tcb-col\"><div class=\"thrv_wrapper tve_image_caption\" data-css=\"tve-u-188a0ab3d3f\" style=\"\"><span class=\"tve_image_frame\"><a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/company-culture-scaled.jpg\"><img class=\"tve_image wp-image-1007662\" alt=\"company culture\" data-id=\"1007662\" data-init-width=\"2560\" data-init-height=\"1247\" title=\"company culture\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/company-culture-scaled.jpg\" data-link-wrap=\"true\" data-width=\"256\" data-height=\"125\" width=\"256\" height=\"125\"><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"thrv_wrapper thrv_text_element\"><p><strong>Firmenkultur ist das, was die Mitarbeitenden \u00fcber das Unternehmen sagen, wenn der Chef gerade nicht anwesend ist. <\/strong><\/p><p>Laut ChatGPT bezieht sich Unternehmenskultur auf \u201edie gemeinsamen Werte, Einstellungen, Normen und Praktiken, die das Verhalten und die Interaktionen von Personen innerhalb einer Organisation pr\u00e4gen. Es umfasst die kollektive Pers\u00f6nlichkeit und den Charakter eines Unternehmens und beeinflusst, wie Mitarbeiter ihre Arbeit wahrnehmen, Entscheidungen treffen und mit Kollegen und Kunden interagieren.\u201c<\/p><p>Firmenkultur ist also etwas Best\u00e4ndiges, etwas das jeden Tag passiert und durch alle Personen im Team geschaffen wird. Deshalb sind zum Beispiel Teambuilding-Events zwar eine sehr nette Sache, eignen sich aber nicht, um eine Firmenkultur zu bilden. Es ist eher umgekehrt: wenn Sie eine gesunde Firmenkultur haben, dann gibt es auch Team-Events.<\/p><p><br><\/p><h2 class=\"\">4 verschiedene Firmenkulturen<\/h2><p>Vereinfacht ausgedr\u00fcckt gibt es vier verschiedene Firmenkulturen, wie Marc O`Donnell in einem Artikel im Forbes Magazine schreibt:<\/p><\/div><div class=\"thrv_wrapper thrv-columns\" style=\"--tcb-col-el-width: 799.188;\" data-css=\"tve-u-188a0af0fd0\"><div class=\"tcb-flex-row v-2 tcb--cols--2\"><div class=\"tcb-flex-col c-66\"><div class=\"tcb-col\"><div class=\"thrv_wrapper thrv_text_element\" style=\"padding-top: 0px !important;\" data-css=\"tve-u-188a0b2363a\"><ul class=\"\"><li><strong><em>Command and control<\/em><\/strong><br>Wie der Name schon sagt, handelt es sich hier um eine <em>Top-Down<\/em> Kultur, in der der Chef sagt was getan werden soll \u2013 und muss. Sonst ist man ganz schnell raus aus dem Unternehmen. Diese Art von Kultur kann funktionieren, gerade bei kleineren Unternehmen. Sobald aber ein Unternehmen w\u00e4chst und ein Middle-Management gebraucht wird, wird es schwer, f\u00e4hige Personen zu finden, die sich so eine Behandlung gefallen lassen.<\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><div class=\"tcb-flex-col c-33\"><div class=\"tcb-col\"><div class=\"thrv_wrapper tve_image_caption\" data-css=\"tve-u-188a0ae63d1\" style=\"\"><span class=\"tve_image_frame\"><a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/Types-of-leadership.jpg\"><img class=\"tve_image wp-image-191\" alt=\"estilos de liderazgo\" data-id=\"191\" data-init-width=\"425\" data-init-height=\"282\" title=\"estilos de liderazgo\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/Types-of-leadership.jpg\" data-link-wrap=\"true\" data-width=\"256\" data-height=\"170\" width=\"256\" height=\"170\"><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"thrv_wrapper thrv_text_element\"><ul class=\"\"><li><strong>Gl\u00fccklich miteinander<\/strong><br>Am anderen Extrem finden sich die Firmen wieder, in denen alle lieb zueinander sind. Man hat viel Spa\u00df zusammen und wertsch\u00e4tzt sich gegenseitig. Leider werden jedoch unangenehme Themen nicht angesprochen, sondern umschifft, was den langfristigen Erfolg des Unternehmens gef\u00e4hrdet.<\/li><li><strong>Langweiliges Chaos<\/strong><br>Dann gibt es noch die Unternehmen, wo keiner sagt wo es lang geht, aber auch keine gute Stimmung herrscht. Jeder arbeitet so ein bisschen vor sich hin, ohne richtig happy zu sein. Das ist die \u201ewei\u00df nicht, ich mache nur meinen Job hier\u201c Kultur.<\/li><li><strong>Vors\u00e4tzlich definierte Kultur<\/strong><br>In diesen Unternehmen besteht eine vors\u00e4tzlich definierte und dem Unternehmen dienende Kultur, basierend auf den Werten und der Mission des Unternehmens. Produktivit\u00e4t und gute Stimmung gehen Hand in Hand.<\/li><\/ul><p>Es ist unschwer zu erkennen, dass die vierte und letzte (hoffentlich) die Option der Wahl der meisten Unternehmer ist. Nur leider sieht die Realit\u00e4t oft anders aus: oft besteht Laissez-faire (gl\u00fccklich miteinander), und wenn das dann nicht zu den gew\u00fcnschten Ergebnissen f\u00fchrt, schl\u00e4gt es um in Command and control.<\/p><p>Wie baut man also die richtige Firmenkultur f\u00fcr sein Unternehmen auf? Ein Spoiler vorab, einfach ist es nicht. Es erfordert Best\u00e4ndigkeit und Anstrengungen und manchmal auch Entscheidungen, denen man lieber aus dem Weg gehen w\u00fcrde. Aber der Preis ist es in jedem Fall Wert, denn es ist der einzige Weg, das Potenzial eines Unternehmens zu erreichen.<\/p><p><br><\/p><h2 class=\"\">Der Weg zur gew\u00fcnschten Unternehmenskultur<\/h2><p>\u00dcber Firmenkultur gibt es haufenweise B\u00fccher und die Liste der Dinge, die man daf\u00fcr tun kann, ist schier endlos. Die Kunst liegt allerdings darin, nicht m\u00f6glichst viel zu machen, sondern sich auf weniges zu konzentrieren, auf das Essenzielle. Mehr Fokus, mehr Impakt. Wenn die essenziellen Dinge zu 90% umgesetzt sind, dann kann man sich den vielen, vielen anderen Optionen widmen. Aber andersherum wird es leider nichts mit einer starken Firmenkultur.<\/p><p>Was sind also die <strong>5 essenziellen Bauteile einer starken Firmenkultur<\/strong>?<br><br><\/p><h3 class=\"\">1. Kernwerte definieren<\/h3><p>Die Kernwerte des Unternehmens definieren mit wenigen Konzepten, idealerweise zwischen drei und sieben, wie das Miteinander im Unternehmen ablaufen soll. Ich bezeichne die Kernwerte auch gerne als Verhaltensmuster. Als Beispiel hier die f\u00fcnf Kernwerte meines Unternehmens: Helfen bevor ich etwas erwarte. Respektvoller Umgang. Machen was ich zusage. Immer mein Bestes geben. Lust zu Lernen.<\/p><p>Egal ob zwei oder 200 Personen, alle Personen im Team m\u00fcssen den Test der Kernwerte bestehen. Aus diesem Grund sind es auch nur drei bis maximal sieben, weniger ist mehr. Um mehr dar\u00fcber zu erfahren, wie die Kernwerte ausgearbeitet werden k\u00f6nnen, empfehle ich den Artikel (Englisch) von <a href=\"https:\/\/hbr.org\/2002\/07\/make-your-values-mean-something\" class=\"\" style=\"outline: none;\">Patrick Lencioni auf HBR<\/a> oder mein Buch, <a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/de\/das-motivierte-unternehmen\/\" class=\"\" style=\"outline: none;\">Das motivierte Unternehmen<\/a>.<br><br><\/p><\/div><div class=\"thrv_wrapper thrv_contentbox_shortcode thrv-content-box tve-elem-default-pad\" style=\"\" data-css=\"tve-u-189b50fc01e\">\n\t<div class=\"tve-content-box-background\"><\/div>\n\t<div class=\"tve-cb\"><div class=\"thrv_wrapper tve_image_caption\" data-css=\"tve-u-189b50fc01d\"><span class=\"tve_image_frame\"><a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/de\/ebook-mitarbeiter-fuhrung\/\" target=\"_blank\"><img class=\"tve_image wp-image-1004948\" alt=\"eBook Mitarbeiterf\u00fchrung - igostrategy\" data-id=\"1004948\" width=\"799\" height=\"205\" title=\"eBook Mitarbeiterf\u00fchrung - igostrategyeBook\" src=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/CTA-Mitarbeiterfuhrung-eBook.jpg\" data-link-wrap=\"true\" style=\"\" data-css=\"tve-u-174b0525977\" data-width=\"799\" data-height=\"205\" data-init-width=\"1520\" data-init-height=\"390\" loading=\"lazy\"><\/a><\/span><\/div><\/div>\n<\/div><div class=\"thrv_wrapper thrv_text_element\"><h3 class=\"\">2. Klarheit, wo die Reise hingeht<\/h3><\/div><div class=\"thrv_wrapper thrv-columns\" style=\"--tcb-col-el-width: 799.188;\" data-css=\"tve-u-188a0b1b867\"><div class=\"tcb-flex-row v-2 tcb--cols--2\" style=\"\" data-css=\"tve-u-188a0b1edd6\"><div class=\"tcb-flex-col c-66\"><div class=\"tcb-col\"><div class=\"thrv_wrapper thrv_text_element\">\t<p>Zu einer starken Firmenkultur geh\u00f6rt auch, dass alle an Bord dar\u00fcber im Bilde sind, wo die Reise hingeht. Die Kernwerte sind ein guter Start, um zu wissen, wer im Boot sitzen soll. Aber wenn jeder in eine andere Richtung rudert, ist ein konstruktives Miteinander unm\u00f6glich.<\/p><p>Das beste Tool, um diese Klarheit zu gewinnen ist der VTO, der <a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/de\/vto-auf-deutsch\/\" class=\"\" style=\"outline: none;\">Vision-Traction-Organizer<\/a>. In diesem Tool sind&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/de\/die-vision-zu-einem-wert-machen\/\" class=\"\" style=\"outline: none;\">acht Punkte gelistet<\/a> und das Leadership Team des Unternehmens sollte klare Antworten auf jeden Punkt haben. Anschlie\u00dfend kann die Vision - der Reiseplan, wenn man so will - an das gesamte Team regelm\u00e4\u00dfig einmal im Quartal kommuniziert werden.<\/p><\/div><\/div><\/div><div class=\"tcb-flex-col c-33\"><div class=\"tcb-col\"><div class=\"thrv_wrapper tve_image_caption\" data-css=\"tve-u-188a0affdbc\" style=\"\"><span class=\"tve_image_frame\"><a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/mission.jpg\"><img class=\"tve_image wp-image-365\" alt=\"mision de empresa\" data-id=\"365\" data-init-width=\"450\" data-init-height=\"450\" title=\"mision de empresa\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/mission.jpg\" data-link-wrap=\"true\" data-width=\"256\" data-height=\"256\" width=\"256\" height=\"256\"><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"thrv_wrapper thrv_text_element\"><h3 class=\"\">3. Die Kernwerte leben<\/h3><p>Die Kernwerte festlegen ist gut. Sie an die Wand h\u00e4ngen ist sch\u00f6n. Aber wirklich hilfreich sind sie nur, wenn sie auch gelebt werden. Was hei\u00dft das eigentlich?<\/p><ul class=\"\"><li><strong>Einstellen<\/strong>: In einem Buch \u00fcber Spotify hei\u00dft es, <em>hire for values, train for skills<\/em> (Gem\u00e4\u00df Kernwerten einstellen, gem\u00e4\u00df F\u00e4higkeiten fortbilden). Ist in einem Einstellungsprozess eine Person mit den richtigen F\u00e4higkeiten und Kenntnissen erst einmal gefunden, ist es meist sehr schwer den R\u00fcckzieher auf Grund von unpassenden Kernwerten zu machen. Das ist der Anfang vom Ende. Wenn die T\u00fcr f\u00fcr alle aufgeht, wird es unm\u00f6glich eine starke Firmenkultur zu erschaffen. Deshalb haben in diesem Sinne erfolgreiche Firmen das Auswahlverfahren auf den Kopf gestellt und filtern erst nach Werten, dann nach F\u00e4higkeiten.<\/li><li><strong>Review<\/strong>: Mindestens jedes halbe Jahr sollte das Unternehmen alle Mitarbeitenden proaktiv beleuchten, um gegebenenfalls Personen zu identifizieren, die nicht gem\u00e4\u00df den festgelegten Werten agieren. Ein anschlie\u00dfendes Coaching hilft manchmal. Hilft es aber nicht, sollte auch die M\u00f6glichkeit einer Entlassung in Erw\u00e4gung gezogen werden.<\/li><li><strong>Entlassen<\/strong>: Nur wenn Sie Konsequenzen ziehen, werden Sie auch die Firmenkultur bekommen, die Ihnen vorschwebt. Denn was immer Sie tolerieren, Sie werden mehr davon bekommen.<br><br><\/li><\/ul><h3 class=\"\">4. Klarheit bei den Verantwortlichkeiten<\/h3><p>Ein essenzieller Baustein einer starken Firmenkultur ist die Produktivit\u00e4t. Nimmt man diese aus der Gleichung, sind wir ganz schnell bei der Gl\u00fcckliches-Miteinander-Kultur.<\/p><p>Zum Thema Produktivit\u00e4t gibt es bei Amazon \u00fcber 4.000 B\u00fccher. Da f\u00e4llt es schwer, den Fokus zu setzen. Wenn wir bei <a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/de\/entdecken-sie-eos-designed-to-help\/\">EOS (Entrepreneurial Operating System)<\/a> im Laufe der Jahre und der Betreuung von \u00fcber 10.000 Leadership Teams eines gelernt haben, dann ist es, dass das <a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/de\/7-anzeichen-dass-sie-ein-organigramm-der-verantwortlichkeiten-brauchen\/\">Organigramm der Verantwortlichkeiten<\/a> die Basis f\u00fcr Produktivit\u00e4t ist.<\/p><p>Legen Sie fest, wer im Unternehmen f\u00fcr was verantwortlich ist und identifizieren Sie die Issues, wo Sie nicht die<u> <\/u><a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/de\/gwc-personen-an-der-richtigen-stelle\/\" class=\"\" style=\"outline: none;\">richtigen Personen auf den richtigen Stellen<\/a> haben. Nehmen Sie sich jedes Quartal einen dieser Issues vor und l\u00f6sen Sie ihn an der Wurzel.<br><br><\/p><h3 class=\"\">5. F\u00fchrungsstil<\/h3><p>Mitarbeiter verlassen nicht die Firma, sondern ihren Chef. Einer der h\u00e4ufigsten K\u00fcndigungsgr\u00fcnde ist der Vorgesetzte. Und der Chef setzt nun mal den Standard was Werte, Kommunikation und Umsetzung angeht. So wie der Chef, so l\u00e4uft auch sein Laden. Der Fisch stinkt vom Kopf. Brauchen Sie noch mehr schlaue Spr\u00fcche\u2026? ;-)<\/p><p>Wahrscheinlich gibt es so viele schlaue Spr\u00fcche dazu, weil es einfach stimmt!&nbsp;<\/p><p>Aber die wenigsten werden als guter <a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/de\/was-macht-ein-leader\/\">Manager oder Leader<\/a> geboren. Die allermeisten, wie auch ich selbst, m\u00fcssen es lernen. Geben Sie Ihrem Management das notwendige Training und Coaching, um den richtigen F\u00fchrungsstil zu entwickeln, der zu Ihrer Firmenkultur passt. Daniel Golemann hat mit seiner Arbeit zu den <a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/de\/die-6-fuehrungsstile-welcher-ist-der-beste\/\" class=\"\" style=\"outline: none;\">sechs F\u00fchrungsstilen und ihren Auswirkungen<\/a> hervorragende Arbeit geleistet.&nbsp;<\/p><p><br><\/p><p>Noch einmal zusammengefast, die f\u00fcnf essenziellen Punkte f\u00fcr eine starke Unternehmenskultur:<\/p><ul class=\"\"><li>Klarheit, welche Pers\u00f6nlichkeiten ins Team passen<\/li><li>Klarheit, wo die Reise hingeht<\/li><li>Die Werte als Eckpfeiler der Unternehmenskultur leben<\/li><li>Klarheit, wer f\u00fcr was verantwortlich ist und die richtigen Personen auf den richtigen Stellen haben<\/li><li>Die ad\u00e4quaten F\u00fchrungsstile nutzen<br><br><\/li><\/ul><h2 class=\"\">Achtung, fertig\u2026 los!<\/h2><p>In den allermeisten Firmen l\u00e4uft eine Unterhaltung zum Thema Firmenkultur so ab: \u201eIn letzter Zeit herrscht nicht so richtig gute Stimmung im Team.\u201c \u201eStimmt, sehe ich auch so.\u201c \u201eWir sollten mal wieder ein Event machen.\u201c \u201eGut, wer plant das?\u201c\u2026 Und damit scheint das Issue gel\u00f6st. Bis es in zwei Monaten wieder da ist, und dann wieder, und wieder, und wieder.<\/p><p>Ja, es steckt ein wenig Arbeit dahinter, eine starke Unternehmenskultur gezielt aufzubauen. Aber bitte lassen Sie sich davon nicht abschrecken, denn es lohnt - und rechnet - sich. Der ROI (Return on Investment) von einem motivierten Team und einer starken Kultur ist riesig.<\/p><p><br><\/p><\/div><div class=\"thrv_wrapper thrv_contentbox_shortcode tve_draggable thrv-content-box\" data-tve-style=\"4\" data-css=\"tve-u-188a0ab907d\"><div class=\"tve-content-box-background\" data-css=\"tve-u-188a0ab907e\"><\/div>\n<div class=\"tve_white tve-cb\" style=\"margin-left: -20px !important; background-color: transparent; border: 0px none transparent; border-radius: 0px;\">\n<div class=\"tve_hd\">\n<span><\/span>\n<\/div>\n<div class=\"tve_cb_cnt tve_empty_dropzone\">\n<div class=\"thrv_wrapper thrv_text_element\" data-tag=\"h3\"><h3 class=\"tve_draggable\" style=\"color: rgb(21, 21, 21);\"><span class=\"bold_text\">N\u00e4chste Schritte...<\/span><\/h3><\/div><div class=\"thrv_wrapper thrv_bullets_shortcode tve_draggable thrv_text_element tve_empty_dropzone\"><ul class=\"tve_ul tve_ul5 tve_red\"><li class=\"\">Von 0 bis 100\u2026 Wie viele Punkte erreicht Ihr Unternehmen? Machen Sie den Test: <a class=\"\" href=\"https:\/\/www.eosworldwide.com\/organizational-checkup\" target=\"_blank\" style=\"outline: none;\">EOS Organizational Checkup<\/a><\/li><li class=\"\">Hier geht's zu Downloads von <a class=\"\" href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/eos-libros-videos\/\">B\u00fcchern<\/a> und <a class=\"\" href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/eos-videos\/\">Videos \u00fcber EOS<\/a>.<\/li><li class=\"\">Vereinbaren Sie ein <a class=\"\" href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/eos-90-minutos\/\">kostenloses 90-min\u00fctiges Meeting<\/a> mit einem EOS Implementer, um sich ein klares Bild davon zu machen, wie Ihr Unternehmen von EOS profitieren kann.&nbsp;<\/li><\/ul><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>","tve_custom_css":"@media (min-width: 300px){[data-css=\"tve-u-188a0ab3d3f\"] { width: 100%; margin-top: 10px !important; }[data-css=\"tve-u-188a0ab907d\"] .tve-cb h3 { color: rgb(21, 21, 21); margin-top: 22px; margin-bottom: 11px; }[data-css=\"tve-u-188a0ab907d\"] { padding: 0px; }[data-css=\"tve-u-188a0ab907e\"] { background-color: rgba(0, 0, 0, 0); border: 2px solid rgb(239, 239, 239); border-radius: 0px; }[data-css=\"tve-u-188a0ac3fa4\"] { margin-bottom: 0px !important; margin-top: 1px !important; }[data-css=\"tve-u-188a0ac73bc\"] { max-width: 60.4%; }[data-css=\"tve-u-188a0ac73bf\"] { max-width: 39.6%; }[data-css=\"tve-u-188a0ae63d1\"] { width: 425px; margin-top: 9px !important; }[data-css=\"tve-u-188a0af0fd0\"] { margin-top: -24px !important; margin-bottom: 0px !important; }[data-css=\"tve-u-188a0affdbc\"] { width: 450px; margin-top: 8px !important; }[data-css=\"tve-u-188a0b1b867\"] { margin-top: 1px !important; }[data-css=\"tve-u-188a0b1edd6\"] { padding-bottom: 0px !important; padding-top: 0px !important; }[data-css=\"tve-u-188a0b2363a\"] { padding-bottom: 0px !important; padding-top: 0px !important; }[data-css=\"tve-u-189b50fc01d\"] { width: 1520px; }[data-css=\"tve-u-189b50fc01e\"] { padding: 0px !important; }}","tve_user_custom_css":"","tve_globals":{"e":"1","font_cls":[]},"tcb2_ready":1,"tcb_editor_enabled":1,"tve_landing_page":"","_tve_header":"","_tve_footer":""},"categories":[60],"tags":[70,63,71,64,75],"class_list":["post-1007699","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-unternehmertum","tag-team","tag-geschaftsfuhrung","tag-leadership","tag-management-de","tag-produktivitat","post-wrapper","thrv_wrapper"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>5 Bausteine f\u00fcr die gew\u00fcnschte Firmenkultur - EOS implementer | Deutschland, Schweiz, Espa\u00f1a<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/joerglahmann.com\/de\/5-bausteine-fur-die-gewunschte-firmenkultur\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"5 Bausteine f\u00fcr die gew\u00fcnschte Firmenkultur - EOS implementer | Deutschland, Schweiz, Espa\u00f1a\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Letzte Woche war ich in Z\u00fcrich bei einem Unternehmerverband eingeladen, um einen Vortrag zum Thema Unternehmensf\u00fchrung zu halten. Etwas \u00fcber 50 Unternehmer mit Firmen in der Gr\u00f6\u00dfenordnung von f\u00fcnf bis etwa 200 Mitarbeitern waren zugegen. Nach etwa einer halben Stunde kam die Frage auf, wie die Unternehmenskultur verbessert werden kann. DasThema stie\u00df auf so viel [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/joerglahmann.com\/de\/5-bausteine-fur-die-gewunschte-firmenkultur\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"EOS implementer | Deutschland, Schweiz, Espa\u00f1a\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-08-02T06:55:45+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-08-02T07:04:15+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/company-culture-scaled.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1247\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"jorgwp\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Verfasst von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"jorgwp\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8\u00a0Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/joerglahmann.com\\\/de\\\/5-bausteine-fur-die-gewunschte-firmenkultur\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/joerglahmann.com\\\/de\\\/5-bausteine-fur-die-gewunschte-firmenkultur\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"jorgwp\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/joerglahmann.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/662a8961d74cddabed9df367512e04a5\"},\"headline\":\"5 Bausteine f\u00fcr die gew\u00fcnschte Firmenkultur\",\"datePublished\":\"2023-08-02T06:55:45+00:00\",\"dateModified\":\"2023-08-02T07:04:15+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/joerglahmann.com\\\/de\\\/5-bausteine-fur-die-gewunschte-firmenkultur\\\/\"},\"wordCount\":1523,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/joerglahmann.com\\\/de\\\/5-bausteine-fur-die-gewunschte-firmenkultur\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/joerglahmann.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/06\\\/company-culture-scaled.jpg\",\"keywords\":[\"das team\",\"gesch\u00e4ftsf\u00fchrung\",\"leadership\",\"management\",\"produktivit\u00e4t\"],\"articleSection\":[\"Unternehmertum\"],\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/joerglahmann.com\\\/de\\\/5-bausteine-fur-die-gewunschte-firmenkultur\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":[\"WebPage\",\"ItemPage\"],\"@id\":\"https:\\\/\\\/joerglahmann.com\\\/de\\\/5-bausteine-fur-die-gewunschte-firmenkultur\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/joerglahmann.com\\\/de\\\/5-bausteine-fur-die-gewunschte-firmenkultur\\\/\",\"name\":\"5 Bausteine f\u00fcr die gew\u00fcnschte Firmenkultur - EOS implementer | Deutschland, Schweiz, Espa\u00f1a\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/joerglahmann.com\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/joerglahmann.com\\\/de\\\/5-bausteine-fur-die-gewunschte-firmenkultur\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/joerglahmann.com\\\/de\\\/5-bausteine-fur-die-gewunschte-firmenkultur\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/joerglahmann.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/06\\\/company-culture-scaled.jpg\",\"datePublished\":\"2023-08-02T06:55:45+00:00\",\"dateModified\":\"2023-08-02T07:04:15+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/joerglahmann.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/662a8961d74cddabed9df367512e04a5\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/joerglahmann.com\\\/de\\\/5-bausteine-fur-die-gewunschte-firmenkultur\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/joerglahmann.com\\\/de\\\/5-bausteine-fur-die-gewunschte-firmenkultur\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/joerglahmann.com\\\/de\\\/5-bausteine-fur-die-gewunschte-firmenkultur\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/joerglahmann.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/06\\\/company-culture-scaled.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/joerglahmann.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/06\\\/company-culture-scaled.jpg\",\"width\":2560,\"height\":1247,\"caption\":\"company culture\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/joerglahmann.com\\\/de\\\/5-bausteine-fur-die-gewunschte-firmenkultur\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Portada\",\"item\":\"https:\\\/\\\/joerglahmann.com\\\/de\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"5 Bausteine f\u00fcr die gew\u00fcnschte Firmenkultur\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/joerglahmann.com\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/joerglahmann.com\\\/\",\"name\":\"EOS implementer | Deutschland, Schweiz, Espa\u00f1a\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/joerglahmann.com\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/joerglahmann.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/662a8961d74cddabed9df367512e04a5\",\"name\":\"jorgwp\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/c6cdc92338f62565c8e09df2ca583bd53dcaaf2cbfe2437339cb1fa0b3ea2de3?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/c6cdc92338f62565c8e09df2ca583bd53dcaaf2cbfe2437339cb1fa0b3ea2de3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/c6cdc92338f62565c8e09df2ca583bd53dcaaf2cbfe2437339cb1fa0b3ea2de3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"jorgwp\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/joerglahmann.com\\\/de\\\/author\\\/jorgwp\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"5 Bausteine f\u00fcr die gew\u00fcnschte Firmenkultur - EOS implementer | Deutschland, Schweiz, Espa\u00f1a","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/joerglahmann.com\/de\/5-bausteine-fur-die-gewunschte-firmenkultur\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"5 Bausteine f\u00fcr die gew\u00fcnschte Firmenkultur - EOS implementer | Deutschland, Schweiz, Espa\u00f1a","og_description":"Letzte Woche war ich in Z\u00fcrich bei einem Unternehmerverband eingeladen, um einen Vortrag zum Thema Unternehmensf\u00fchrung zu halten. Etwas \u00fcber 50 Unternehmer mit Firmen in der Gr\u00f6\u00dfenordnung von f\u00fcnf bis etwa 200 Mitarbeitern waren zugegen. Nach etwa einer halben Stunde kam die Frage auf, wie die Unternehmenskultur verbessert werden kann. DasThema stie\u00df auf so viel [&hellip;]","og_url":"https:\/\/joerglahmann.com\/de\/5-bausteine-fur-die-gewunschte-firmenkultur\/","og_site_name":"EOS implementer | Deutschland, Schweiz, Espa\u00f1a","article_published_time":"2023-08-02T06:55:45+00:00","article_modified_time":"2023-08-02T07:04:15+00:00","og_image":[{"width":2560,"height":1247,"url":"https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/company-culture-scaled.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"jorgwp","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Verfasst von":"jorgwp","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"8\u00a0Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/joerglahmann.com\/de\/5-bausteine-fur-die-gewunschte-firmenkultur\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/joerglahmann.com\/de\/5-bausteine-fur-die-gewunschte-firmenkultur\/"},"author":{"name":"jorgwp","@id":"https:\/\/joerglahmann.com\/#\/schema\/person\/662a8961d74cddabed9df367512e04a5"},"headline":"5 Bausteine f\u00fcr die gew\u00fcnschte Firmenkultur","datePublished":"2023-08-02T06:55:45+00:00","dateModified":"2023-08-02T07:04:15+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/joerglahmann.com\/de\/5-bausteine-fur-die-gewunschte-firmenkultur\/"},"wordCount":1523,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/joerglahmann.com\/de\/5-bausteine-fur-die-gewunschte-firmenkultur\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/company-culture-scaled.jpg","keywords":["das team","gesch\u00e4ftsf\u00fchrung","leadership","management","produktivit\u00e4t"],"articleSection":["Unternehmertum"],"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/joerglahmann.com\/de\/5-bausteine-fur-die-gewunschte-firmenkultur\/#respond"]}]},{"@type":["WebPage","ItemPage"],"@id":"https:\/\/joerglahmann.com\/de\/5-bausteine-fur-die-gewunschte-firmenkultur\/","url":"https:\/\/joerglahmann.com\/de\/5-bausteine-fur-die-gewunschte-firmenkultur\/","name":"5 Bausteine f\u00fcr die gew\u00fcnschte Firmenkultur - EOS implementer | Deutschland, Schweiz, Espa\u00f1a","isPartOf":{"@id":"https:\/\/joerglahmann.com\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/joerglahmann.com\/de\/5-bausteine-fur-die-gewunschte-firmenkultur\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/joerglahmann.com\/de\/5-bausteine-fur-die-gewunschte-firmenkultur\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/company-culture-scaled.jpg","datePublished":"2023-08-02T06:55:45+00:00","dateModified":"2023-08-02T07:04:15+00:00","author":{"@id":"https:\/\/joerglahmann.com\/#\/schema\/person\/662a8961d74cddabed9df367512e04a5"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/joerglahmann.com\/de\/5-bausteine-fur-die-gewunschte-firmenkultur\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/joerglahmann.com\/de\/5-bausteine-fur-die-gewunschte-firmenkultur\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/joerglahmann.com\/de\/5-bausteine-fur-die-gewunschte-firmenkultur\/#primaryimage","url":"https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/company-culture-scaled.jpg","contentUrl":"https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/company-culture-scaled.jpg","width":2560,"height":1247,"caption":"company culture"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/joerglahmann.com\/de\/5-bausteine-fur-die-gewunschte-firmenkultur\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Portada","item":"https:\/\/joerglahmann.com\/de\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"5 Bausteine f\u00fcr die gew\u00fcnschte Firmenkultur"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/joerglahmann.com\/#website","url":"https:\/\/joerglahmann.com\/","name":"EOS implementer | Deutschland, Schweiz, Espa\u00f1a","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/joerglahmann.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/joerglahmann.com\/#\/schema\/person\/662a8961d74cddabed9df367512e04a5","name":"jorgwp","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c6cdc92338f62565c8e09df2ca583bd53dcaaf2cbfe2437339cb1fa0b3ea2de3?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c6cdc92338f62565c8e09df2ca583bd53dcaaf2cbfe2437339cb1fa0b3ea2de3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c6cdc92338f62565c8e09df2ca583bd53dcaaf2cbfe2437339cb1fa0b3ea2de3?s=96&d=mm&r=g","caption":"jorgwp"},"url":"https:\/\/joerglahmann.com\/de\/author\/jorgwp\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/joerglahmann.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1007699","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/joerglahmann.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/joerglahmann.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/joerglahmann.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/joerglahmann.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1007699"}],"version-history":[{"count":29,"href":"https:\/\/joerglahmann.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1007699\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1007767,"href":"https:\/\/joerglahmann.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1007699\/revisions\/1007767"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/joerglahmann.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1007663"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/joerglahmann.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1007699"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/joerglahmann.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1007699"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/joerglahmann.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1007699"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}