{"id":1485,"date":"2018-01-05T15:06:48","date_gmt":"2018-01-05T15:06:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.joerglahmann.com\/simplificar-lo-dificil-de-hacerlo-facil\/"},"modified":"2018-06-13T08:21:57","modified_gmt":"2018-06-13T08:21:57","slug":"vereinfachen-die-schwierigkeit-es-einfach-zu-machen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/joerglahmann.com\/de\/vereinfachen-die-schwierigkeit-es-einfach-zu-machen\/","title":{"rendered":"Simplifizieren \u2013 einfach kann so schwer sein"},"content":{"rendered":"<p>Einen Artikel zur Einfachheit zu schreiben ist eine echte Herausforderung. Ich muss mich kurz fassen, er muss pr\u00e4gnant sein&#8230; einfach eben.<\/p>\n<p>Ich bin davon \u00fcberzeugt und sehe auch jeden Tag, dass <em>Vereinf<span data-css=\"tve-u-1615724eed0\" style=\"color: rgb(6, 0, 0);\">achen<\/span><\/em><span data-css=\"tve-u-163f83c3b4b\" style=\"color: rgb(6, 0, 0);\">&nbsp;unter den <\/span><span style=\"color: rgb(201, 67, 60);\" data-css=\"tve-u-163f83c3b4d\"><a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/de\/ihr-unternehmen-stagniert-was-nun\/\">5 Management- und F\u00fchrungskompetenzen<\/a><\/span><span data-css=\"tve-u-1615724eed4\" style=\"color: rgb(6, 0, 0);\"> die F\u00e4higkeit ist, die a<\/span>m seltensten bei Managern zu finden ist. Zugleich ist sie aber auch die vielleicht wichtigste, wenn ein Unternehmen w\u00e4chst.<\/p>\n<p><span class=\"tve_image_frame\"><a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/70446804_s.jpg\" rel=\"\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"tve_image wp-image-1397\" alt=\"Simplificar \u2013 lo dif\u00edcil de hacerlo f\u00e1cil\" width=\"450\" height=\"338\" title=\"Simplificar \u2013 lo dif\u00edcil de hacerlo f\u00e1cil\" data-id=\"1397\" src=\"\/\/www.joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/70446804_s.jpg\" srcset=\"https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/70446804_s.jpg 450w, https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/70446804_s-150x113.jpg 150w, https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/70446804_s-300x225.jpg 300w, https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/70446804_s-50x38.jpg 50w, https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/70446804_s-250x188.jpg 250w, https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/70446804_s-133x100.jpg 133w, https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/70446804_s-266x200.jpg 266w, https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/70446804_s-200x150.jpg 200w\" sizes=\"auto, (max-width: 450px) 100vw, 450px\" \/><\/a><\/span><\/p>\n<h2>Einfachheit<\/h2>\n<ul class=\"tcb-styled-list\">\n<li class=\"thrv-styled-list-item\"><span class=\"thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete\">Leonardo da Vinci: \u201eDie Einfachheit ist die h\u00f6chste Stufe der Vollendung.\u201c<\/span><\/li>\n<li class=\"thrv-styled-list-item\"><span class=\"thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete\">Henry Wadsworth Longfellow: \u201eIm Charakter, im Auftreten, im Stil, in allen Dingen liegt die oberste Vollkommenheit in der Einfachheit.\u201c<\/span><\/li>\n<li class=\"thrv-styled-list-item\"><span class=\"thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete\">Albert Einstein: \u201eDie meisten grundlegenden Ideen der Wissenschaft sind im Wesentlichen einfach und k\u00f6nnen in der Regel in einer f\u00fcr alle verst\u00e4ndlichen Sprache ausgedr\u00fcckt werden.\u201c<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>Wenn ich bei meiner Arbeit al<span data-css=\"tve-u-163f83cd23c\" style=\"color: rgb(4, 0, 0);\">s <\/span><span data-css=\"tve-u-163f83cd23e\" style=\"color: rgb(201, 67, 60);\"><a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/que-es-un-implementador-eos\/\">EOS Implementer<\/a> <\/span><span data-css=\"tve-u-161572643c5\" style=\"color: rgb(4, 0, 0);\">mit Management-Teams in Unternehmen aller Art zusammenarbeite, beobachte i<\/span>ch dort aber immer wieder eine <strong>Tendenz zur Steigerung der Komplexit\u00e4t <\/strong>von Problemen oder L\u00f6sungen. Das hat zur Folge, dass entworfene Pl\u00e4ne nicht umgesetzt werden, die Mitarbeiter sind frustriert und den Managern geht die Motivation verloren.<\/p>\n<p>Warum also verhalten sich F\u00fchrungskr\u00e4fte so? Warum hat der Mensch die Tendenz, alles kompliziert zu machen?<\/p>\n<p>Zun\u00e4chst einmal gehe ich von der Annahme aus, dass sie sich nicht einmal dar\u00fcber bewusst sind, dass sie das tun. Ansonsten w\u00fcrden sie sich das Leben absichtlich schwer machen, und das ist meiner Erfahrung nach nicht der Fall. Ich habe festgestellt, dass es zwei m\u00f6gliche Gr\u00fcnde gibt:<\/p>\n<ul class=\"tcb-styled-list\">\n<li class=\"thrv-styled-list-item\"><span class=\"thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete\"><strong>Es h\u00e4ngt mit Stolz zusammen, dem intellektuellen Kind, das sie in sich tragen<\/strong><\/span><\/li>\n<li class=\"thrv-styled-list-item\"><span class=\"thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete\"><strong>Die Situation \u00fcbersteigt ihre F\u00e4higkeiten, sie haben nicht den richtigen \u00dcberblick \u00fcber die Dinge<\/strong><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2>Der intellektuelle Stolz<\/h2>\n<h2><\/h2>\n<p>Wenn sich jemand durch Bildung und Berufsqualifikationen umfassende Kenntnisse aneignet, dann <b>m\u00f6chte er diese h\u00f6chstwahrscheinlich auch anwenden<\/b> \u2013 selbst wenn es eigentlich nicht n\u00f6tig ist.<\/p>\n<p>Als Beispiel, das nichts mit der Gesch\u00e4ftswelt zu tun hat, stellen wir uns einmal eine Ern\u00e4hrungsberaterin vor, die jahrelang Di\u00e4tetik und Physiologie studiert hat. Ihre Kunden kommen zu ihr, weil sie Hilfe beim Abnehmen brauchen oder sich in Form bringen m\u00f6chten.<\/p>\n<p>Nur sehr wenige Ern\u00e4hrungsberater in ihrer Lage w\u00fcrden sich damit zufriedengeben, ihren Kunden zu raten, dass sie kleinere Portionen essen, mehr Sport treiben und ein oder zwei sch\u00e4dliche Lebensmittel vermeiden sollen. Das w\u00e4re zwar eine einfache, umsetzbare L\u00f6sung, doch verordnet wird zumeist ein komplexer Mix aus Vitaminen, Nahrungserg\u00e4nzungsmitteln, Pilates und Unterwasseryoga.<\/p>\n<p><span class=\"tve_image_frame\"><a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/51043783_s.jpg\" rel=\"\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"tve_image wp-image-1403 tve_evt_manager_listen tve_et_click\" alt=\"complejidad en el trabajo\" width=\"450\" height=\"341\" title=\"complejidad en el trabajo\" data-id=\"1403\" src=\"\/\/www.joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/51043783_s.jpg\" data-tcb-events=\"__TCB_EVENT_[{&quot;t&quot;:&quot;click&quot;,&quot;a&quot;:&quot;thrive_zoom&quot;,&quot;c&quot;:{&quot;id&quot;:&quot;1403&quot;,&quot;size&quot;:&quot;full&quot;}}]_TNEVE_BCT__\" srcset=\"https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/51043783_s.jpg 450w, https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/51043783_s-150x114.jpg 150w, https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/51043783_s-300x227.jpg 300w, https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/51043783_s-50x38.jpg 50w, https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/51043783_s-250x189.jpg 250w, https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/51043783_s-132x100.jpg 132w, https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/51043783_s-264x200.jpg 264w, https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/51043783_s-198x150.jpg 198w\" sizes=\"auto, (max-width: 450px) 100vw, 450px\" \/><\/a><\/span><\/p>\n<p>Dasselbe gilt auch f\u00fcr <strong>F\u00fchrungskr\u00e4fte <\/strong>in Bereichen wie Management, Strategie oder Marketing,<strong> die die Arbeit kompliziert machen.<\/strong> So investieren beispielsweise viele Manager, die es in ihrem Team mit einer schwierigen Person zu tun haben, Geld und Energie in ausf\u00fchrliches Coaching oder eine Rundum-Analyse. Dabei m\u00fcssten sie sich einfach nur mit dieser Person zusammensetzen und ihr h\u00f6flich sagen, dass sie sich in letzter Zeit unm\u00f6glich verhalten hat und dass es so wirklich nicht weitergehen kann.<\/p>\n<h2>Ohne die n\u00f6tige Vision<\/h2>\n<p>Manchmal finde ich mich der Situation, dass die Personen nicht \u00fcber die n\u00f6tige Vision verf\u00fcgen, die<span data-css=\"tve-u-163f83d469c\" style=\"color: rgb(57, 57, 57);\"> zur wirksamen L\u00f6sung eines Problems erforderlich w\u00e4re. Da sie keine <\/span><span data-css=\"tve-u-163f83d469e\" style=\"color: rgb(201, 67, 60);\"><a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/poner-la-vision-en-valor\/\">globale Vision haben<\/a><\/span><span data-css=\"tve-u-1615728167d\" style=\"color: rgb(57, 57, 57);\">, t<\/span>reffen sie Entscheidungen, die zwar kurzfristig und f\u00fcr ein begrenztes Umfeld von Vorteil sind, die jedoch f\u00fcr den Rest des Unternehmens und auch langfristig negative Auswirkungen haben. Das bedeutet, dass sie im gesamten Unternehmen mit Flicken arbeiten, und das wiederum f\u00fchrt letztendlich zu Komplexit\u00e4t, dem Gegenteil von Einfachheit.<\/p>\n<\/p>\n<p>Steve Jobs sagte einmal:<\/p>\n<p>\u201eEinfach kann schwerer als komplex sein. Man muss hart arbeiten, um das eigene Denken so sauber zu bekommen, damit man es einfach machen kann.\u201c<\/p>\n<p><span class=\"tve_image_frame\"><a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/104300870-steve_jobs.1910x1000.jpg\" rel=\"\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"tve_image wp-image-1401\" alt=\"Steve Jobs\" width=\"1910\" height=\"1000\" title=\"Steve Jobs\" data-id=\"1401\" src=\"\/\/www.joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/104300870-steve_jobs.1910x1000.jpg\" srcset=\"https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/104300870-steve_jobs.1910x1000.jpg 1910w, https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/104300870-steve_jobs.1910x1000-150x79.jpg 150w, https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/104300870-steve_jobs.1910x1000-300x157.jpg 300w, https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/104300870-steve_jobs.1910x1000-768x402.jpg 768w, https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/104300870-steve_jobs.1910x1000-1024x536.jpg 1024w, https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/104300870-steve_jobs.1910x1000-50x26.jpg 50w, https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/104300870-steve_jobs.1910x1000-250x131.jpg 250w, https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/104300870-steve_jobs.1910x1000-191x100.jpg 191w, https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/104300870-steve_jobs.1910x1000-382x200.jpg 382w, https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/104300870-steve_jobs.1910x1000-287x150.jpg 287w, https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/104300870-steve_jobs.1910x1000-840x440.jpg 840w, https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/104300870-steve_jobs.1910x1000-860x450.jpg 860w, https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/104300870-steve_jobs.1910x1000-1030x539.jpg 1030w\" sizes=\"auto, (max-width: 1910px) 100vw, 1910px\" \/><\/a><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 1em;\">Wenn der Fall einmal offen liegt, muss man sich fragen, ob die Person den richtigen Posten innehat, ob sie wirklich <b>alle Einzelheiten der Stelle versteht<\/b> und \u00fcber die n\u00f6tigen F\u00e4higkeiten verf\u00fcgt. Die drei magischen Buchstaben, um festzustellen, ob eine Person an der richtigen Stelle t\u00e4tig ist, sind folgende:<\/span><\/p>\n<ul class=\"tcb-styled-list\">\n<li class=\"thrv-styled-list-item\"><span class=\"thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete\"><strong>G \u2013 gets it (versteht es)<\/strong>Die Person versteht ihren Arbeitsplatz und wei\u00df, welche Handlungen n\u00f6tig sind, um ihre Aufgaben gut zu erf\u00fcllen<\/span><\/li>\n<li class=\"thrv-styled-list-item\"><span class=\"thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete\"><strong>W \u2013 wants it (will es)<\/strong>Die Person mag ihre Stelle, arbeitet gerne und freut sich jeden Morgen auf die Arbeit.<\/span><\/li>\n<li class=\"thrv-styled-list-item\"><span class=\"thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete\"><strong>C \u2013 Can do it (hat die F\u00e4higkeiten)<\/strong>Die Person besitzt die f\u00fcr den Posten notwendigen F\u00e4higkeiten, um ihre Arbeit gut zu machen. Man muss nicht darauf warten (in der Regel ein bis zwei Jahre), bis sie die n\u00f6tigen Kenntnisse erworben hat.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>Nur Personen, die diese drei Eigenschaften besitzen, sind auch in der Lage, Simplizit\u00e4t im Unternehmen zu schaffen. Ohne diese Merkmale werden sie die falschen Entscheidungen treffen und f\u00fcr Komplexit\u00e4t im Unternehmen sorgen, man hat es dann mit <strong>Experten f\u00fcr Komplexit\u00e4tsbildung<\/strong> zu tun.<\/p>\n<p><span class=\"tve_image_frame\"><a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/20572727_s.jpg\" rel=\"\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"tve_image wp-image-1402\" alt=\"expertos en crear complejidad\" width=\"421\" height=\"450\" title=\"expertos en crear complejidad\" data-id=\"1402\" src=\"\/\/www.joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/20572727_s.jpg\" srcset=\"https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/20572727_s.jpg 421w, https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/20572727_s-140x150.jpg 140w, https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/20572727_s-281x300.jpg 281w, https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/20572727_s-47x50.jpg 47w, https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/20572727_s-234x250.jpg 234w, https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/20572727_s-94x100.jpg 94w, https:\/\/joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/20572727_s-187x200.jpg 187w\" sizes=\"auto, (max-width: 421px) 100vw, 421px\" \/><\/a><\/span><\/p>\n<h2>Simplizit\u00e4t im Unternehmen<\/h2>\n<p>B<span data-css=\"tve-u-163f83da23f\" style=\"color: rgb(52, 52, 52);\">eim <\/span><span data-css=\"tve-u-163f83da243\" style=\"color: rgb(201, 67, 60);\"><a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/rocas-definir-prioridades-en-la-empresa\/\">Umgang mit Priorit\u00e4ten<\/a><\/span><span data-css=\"tve-u-161572abbf5\" style=\"color: rgb(52, 52, 52);\">, Projekten oder Personen im Unternehmen verwenden viele Manager komplizierte, komplexe Systeme, sind sich jedoch oft nicht dar\u00fcber im Klaren, was um sie herum gesc<\/span>hieht.<\/p>\n<p>Es \u00fcberrascht mich immer wieder, wie aufgeschlossen CEOs und Management-Teams sind, wenn ich ihnen die EOS-Tools pr\u00e4sentiere, die alle in tausenden von Unternehmen entwickelt und erprobt wurden. Es handelt sich dabei nicht um komplizierte oder komplexe Tools, aber wahrscheinlich werden sie gerade deshalb so gut angenommen. K\u00fcrzlich sprach mich ein Manager an, nachdem er die Tools gesehen hatte und was es bedeutet, EOS in Unternehmen umzusetzen:&nbsp; \u201eAber das ist doch nichts Neues&#8230;\u201c Stimmt, lautete meine Antwort.<\/p>\n<p>Oft <strong>wirken sie entt\u00e4uscht von zwar effektiven, jedoch einfachen L\u00f6sungen<\/strong> f\u00fcr scheinbar komplexe Probleme. Doch nicht mit Neuheit und Komplexit\u00e4t erzielt man Ergebnisse, sondern mit Einfachheit, gesundem Menschenverstand und Disziplin.<\/p>\n<p>Dabei kann ich durchaus verstehen, warum viele Manager innovative, ausgekl\u00fcgelte L\u00f6sungen so attraktiv finden. Denn schlie\u00dflich befassen sich die meisten Medien und unsere akademische Gemeinschaft eben damit. Einfache L\u00f6sungen findet man in der Regel nicht auf den Titelseiten von Fachzeitschriften, und auch in Business-Schulen werden sie nicht durchgenommen.<\/p>\n<p>Und doch ist es so, dass durch <strong>Einfachheit nach wie vor erfolgreiche Unternehmen<\/strong> und zufriedene Mitarbeiter <strong>geschaffen werden<\/strong>.<\/p>\n<p>So einfach ist das.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Einen Artikel zur Einfachheit zu schreiben ist eine echte Herausforderung. Ich muss mich kurz fassen, er muss pr\u00e4gnant sein&#8230; einfach eben. Ich bin davon \u00fcberzeugt und sehe auch jeden Tag, dass Vereinfachen&nbsp;unter den 5 Management- und F\u00fchrungskompetenzen die F\u00e4higkeit ist, die am seltensten bei Managern zu finden ist. Zugleich ist sie aber auch die vielleicht [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1397,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","tve_updated_post":"<div class=\"thrv_wrapper thrv-columns\"><div class=\"tcb-flex-row tcb--cols--2\"><div class=\"tcb-flex-col\"><div class=\"tcb-col tve_empty_dropzone\"><div class=\"thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone\"><p>Einen Artikel zur Einfachheit zu schreiben ist eine echte Herausforderung. Ich muss mich kurz fassen, er muss pr\u00e4gnant sein... einfach eben.<\/p><p>Ich bin davon \u00fcberzeugt und sehe auch jeden Tag, dass <em>Vereinf<span data-css=\"tve-u-1615724eed0\" style=\"color: rgb(6, 0, 0);\">achen<\/span><\/em><span data-css=\"tve-u-163f83c3b4b\" style=\"color: rgb(6, 0, 0);\">&nbsp;unter den <\/span><span style=\"color: rgb(201, 67, 60);\" data-css=\"tve-u-163f83c3b4d\"><a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/de\/ihr-unternehmen-stagniert-was-nun\/\">5 Management- und F\u00fchrungskompetenzen<\/a><\/span><span data-css=\"tve-u-1615724eed4\" style=\"color: rgb(6, 0, 0);\"> die F\u00e4higkeit ist, die a<\/span>m seltensten bei Managern zu finden ist. Zugleich ist sie aber auch die vielleicht wichtigste, wenn ein Unternehmen w\u00e4chst.<\/p><\/div><\/div><\/div><div class=\"tcb-flex-col\"><div class=\"tcb-col tve_empty_dropzone\"><div class=\"thrv_wrapper tve_image_caption\" data-css=\"tve-u-160c6983303\"><span class=\"tve_image_frame\"><a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/70446804_s.jpg\" rel=\"\"><img class=\"tve_image wp-image-1397\" alt=\"Simplificar \u2013 lo dif\u00edcil de hacerlo f\u00e1cil\" width=\"450\" height=\"338\" title=\"Simplificar \u2013 lo dif\u00edcil de hacerlo f\u00e1cil\" data-id=\"1397\" src=\"\/\/www.joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/70446804_s.jpg\"><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"thrv_wrapper thrv_text_element\" data-css=\"tve-u-160c69c31f4\"><h2>Einfachheit<\/h2><\/div><div class=\"thrv_wrapper thrv-styled_list tcb-icon-display\" data-icon-code=\"icon-quote-right\" data-icons-size=\"20\" data-color=\"rgb(201, 67, 60)\" data-css=\"tve-u-160c69c6cc9\"><ul class=\"tcb-styled-list\"><li class=\"thrv-styled-list-item\"><div class=\"tcb-styled-list-icon\"><div class=\"thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style\" data-css=\"tve-u-160c69bba90\"><svg class=\"tcb-icon\" viewBox=\"0 0 26 28\" data-name=\"quote-right\">\n<path d=\"M12 5v11c0 4.406-3.594 8-8 8h-1c-0.547 0-1-0.453-1-1v-2c0-0.547 0.453-1 1-1h1c2.203 0 4-1.797 4-4v-0.5c0-0.828-0.672-1.5-1.5-1.5h-3.5c-1.656 0-3-1.344-3-3v-6c0-1.656 1.344-3 3-3h6c1.656 0 3 1.344 3 3zM26 5v11c0 4.406-3.594 8-8 8h-1c-0.547 0-1-0.453-1-1v-2c0-0.547 0.453-1 1-1h1c2.203 0 4-1.797 4-4v-0.5c0-0.828-0.672-1.5-1.5-1.5h-3.5c-1.656 0-3-1.344-3-3v-6c0-1.656 1.344-3 3-3h6c1.656 0 3 1.344 3 3z\"><\/path>\n<\/svg><\/div><\/div><span class=\"thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete\">Leonardo da Vinci: \u201eDie Einfachheit ist die h\u00f6chste Stufe der Vollendung.\u201c<\/span><\/li><li class=\"thrv-styled-list-item\"><div class=\"tcb-styled-list-icon\"><div class=\"thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style\" data-css=\"tve-u-160c69bba94\"><svg class=\"tcb-icon\" viewBox=\"0 0 26 28\" data-name=\"quote-right\">\n<path d=\"M12 5v11c0 4.406-3.594 8-8 8h-1c-0.547 0-1-0.453-1-1v-2c0-0.547 0.453-1 1-1h1c2.203 0 4-1.797 4-4v-0.5c0-0.828-0.672-1.5-1.5-1.5h-3.5c-1.656 0-3-1.344-3-3v-6c0-1.656 1.344-3 3-3h6c1.656 0 3 1.344 3 3zM26 5v11c0 4.406-3.594 8-8 8h-1c-0.547 0-1-0.453-1-1v-2c0-0.547 0.453-1 1-1h1c2.203 0 4-1.797 4-4v-0.5c0-0.828-0.672-1.5-1.5-1.5h-3.5c-1.656 0-3-1.344-3-3v-6c0-1.656 1.344-3 3-3h6c1.656 0 3 1.344 3 3z\"><\/path>\n<\/svg><\/div><\/div><span class=\"thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete\">Henry Wadsworth Longfellow: \u201eIm Charakter, im Auftreten, im Stil, in allen Dingen liegt die oberste Vollkommenheit in der Einfachheit.\u201c<\/span><\/li><li class=\"thrv-styled-list-item\"><div class=\"tcb-styled-list-icon\"><div class=\"thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style\" data-css=\"tve-u-160c69bba95\"><svg class=\"tcb-icon\" viewBox=\"0 0 26 28\" data-name=\"quote-right\">\n<path d=\"M12 5v11c0 4.406-3.594 8-8 8h-1c-0.547 0-1-0.453-1-1v-2c0-0.547 0.453-1 1-1h1c2.203 0 4-1.797 4-4v-0.5c0-0.828-0.672-1.5-1.5-1.5h-3.5c-1.656 0-3-1.344-3-3v-6c0-1.656 1.344-3 3-3h6c1.656 0 3 1.344 3 3zM26 5v11c0 4.406-3.594 8-8 8h-1c-0.547 0-1-0.453-1-1v-2c0-0.547 0.453-1 1-1h1c2.203 0 4-1.797 4-4v-0.5c0-0.828-0.672-1.5-1.5-1.5h-3.5c-1.656 0-3-1.344-3-3v-6c0-1.656 1.344-3 3-3h6c1.656 0 3 1.344 3 3z\"><\/path>\n<\/svg><\/div><\/div><span class=\"thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete\">Albert Einstein: \u201eDie meisten grundlegenden Ideen der Wissenschaft sind im Wesentlichen einfach und k\u00f6nnen in der Regel in einer f\u00fcr alle verst\u00e4ndlichen Sprache ausgedr\u00fcckt werden.\u201c<\/span><\/li><\/ul><\/div><div class=\"thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone\"><p>Wenn ich bei meiner Arbeit al<span data-css=\"tve-u-163f83cd23c\" style=\"color: rgb(4, 0, 0);\">s <\/span><span data-css=\"tve-u-163f83cd23e\" style=\"color: rgb(201, 67, 60);\"><a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/que-es-un-implementador-eos\/\">EOS Implementer<\/a> <\/span><span data-css=\"tve-u-161572643c5\" style=\"color: rgb(4, 0, 0);\">mit Management-Teams in Unternehmen aller Art zusammenarbeite, beobachte i<\/span>ch dort aber immer wieder eine <strong>Tendenz zur Steigerung der Komplexit\u00e4t <\/strong>von Problemen oder L\u00f6sungen. Das hat zur Folge, dass entworfene Pl\u00e4ne nicht umgesetzt werden, die Mitarbeiter sind frustriert und den Managern geht die Motivation verloren.<\/p><p>Warum also verhalten sich F\u00fchrungskr\u00e4fte so? Warum hat der Mensch die Tendenz, alles kompliziert zu machen?<\/p><p>Zun\u00e4chst einmal gehe ich von der Annahme aus, dass sie sich nicht einmal dar\u00fcber bewusst sind, dass sie das tun. Ansonsten w\u00fcrden sie sich das Leben absichtlich schwer machen, und das ist meiner Erfahrung nach nicht der Fall. Ich habe festgestellt, dass es zwei m\u00f6gliche Gr\u00fcnde gibt:<\/p><\/div><div class=\"thrv_wrapper thrv-styled_list tcb-icon-display\" data-icon-code=\"icon-arrow-circle-o-right\" data-color=\"rgb(201, 67, 60)\" data-icons-size=\"25\" data-css=\"tve-u-160c6a25d13\"><ul class=\"tcb-styled-list\"><li class=\"thrv-styled-list-item\"><div class=\"tcb-styled-list-icon\"><div class=\"thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style\" data-css=\"tve-u-160c6a22cbc\"><svg class=\"tcb-icon\" viewBox=\"0 0 24 28\" data-name=\"arrow-circle-o-right\">\n<path d=\"M18 14c0 0.125-0.047 0.266-0.141 0.359l-5 5c-0.094 0.094-0.234 0.141-0.359 0.141-0.266 0-0.5-0.234-0.5-0.5v-3h-5.5c-0.266 0-0.5-0.234-0.5-0.5v-3c0-0.266 0.234-0.5 0.5-0.5h5.5v-3c0-0.281 0.219-0.5 0.5-0.5 0.141 0 0.266 0.063 0.375 0.156l4.984 4.984c0.094 0.094 0.141 0.234 0.141 0.359zM20.5 14c0-4.688-3.813-8.5-8.5-8.5s-8.5 3.813-8.5 8.5 3.813 8.5 8.5 8.5 8.5-3.813 8.5-8.5zM24 14c0 6.625-5.375 12-12 12s-12-5.375-12-12 5.375-12 12-12 12 5.375 12 12z\"><\/path>\n<\/svg><\/div><\/div><span class=\"thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete\"><strong>Es h\u00e4ngt mit Stolz zusammen, dem intellektuellen Kind, das sie in sich tragen<\/strong><\/span><\/li><li class=\"thrv-styled-list-item\"><div class=\"tcb-styled-list-icon\"><div class=\"thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style\" data-css=\"tve-u-160c6a22cc0\"><svg class=\"tcb-icon\" viewBox=\"0 0 24 28\" data-name=\"arrow-circle-o-right\">\n<path d=\"M18 14c0 0.125-0.047 0.266-0.141 0.359l-5 5c-0.094 0.094-0.234 0.141-0.359 0.141-0.266 0-0.5-0.234-0.5-0.5v-3h-5.5c-0.266 0-0.5-0.234-0.5-0.5v-3c0-0.266 0.234-0.5 0.5-0.5h5.5v-3c0-0.281 0.219-0.5 0.5-0.5 0.141 0 0.266 0.063 0.375 0.156l4.984 4.984c0.094 0.094 0.141 0.234 0.141 0.359zM20.5 14c0-4.688-3.813-8.5-8.5-8.5s-8.5 3.813-8.5 8.5 3.813 8.5 8.5 8.5 8.5-3.813 8.5-8.5zM24 14c0 6.625-5.375 12-12 12s-12-5.375-12-12 5.375-12 12-12 12 5.375 12 12z\"><\/path>\n<\/svg><\/div><\/div><span class=\"thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete\"><strong>Die Situation \u00fcbersteigt ihre F\u00e4higkeiten, sie haben nicht den richtigen \u00dcberblick \u00fcber die Dinge<\/strong><\/span><\/li><\/ul><\/div><div class=\"thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone\"><h2>Der intellektuelle Stolz<\/h2><h2><\/h2><p>Wenn sich jemand durch Bildung und Berufsqualifikationen umfassende Kenntnisse aneignet, dann <b>m\u00f6chte er diese h\u00f6chstwahrscheinlich auch anwenden<\/b> \u2013 selbst wenn es eigentlich nicht n\u00f6tig ist.<\/p><p>Als Beispiel, das nichts mit der Gesch\u00e4ftswelt zu tun hat, stellen wir uns einmal eine Ern\u00e4hrungsberaterin vor, die jahrelang Di\u00e4tetik und Physiologie studiert hat. Ihre Kunden kommen zu ihr, weil sie Hilfe beim Abnehmen brauchen oder sich in Form bringen m\u00f6chten.<\/p><\/div><div class=\"thrv_wrapper thrv-columns\" data-css=\"tve-u-160c6d81718\"><div class=\"tcb-flex-row tcb--cols--2 tcb-resized\"><div class=\"tcb-flex-col\" data-css=\"tve-u-160c6d3682a\" style=\"\"><div class=\"tcb-col tve_empty_dropzone\"><div class=\"thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone\"><p>Nur sehr wenige Ern\u00e4hrungsberater in ihrer Lage w\u00fcrden sich damit zufriedengeben, ihren Kunden zu raten, dass sie kleinere Portionen essen, mehr Sport treiben und ein oder zwei sch\u00e4dliche Lebensmittel vermeiden sollen. Das w\u00e4re zwar eine einfache, umsetzbare L\u00f6sung, doch verordnet wird zumeist ein komplexer Mix aus Vitaminen, Nahrungserg\u00e4nzungsmitteln, Pilates und Unterwasseryoga.<\/p><\/div><\/div><\/div><div class=\"tcb-flex-col\" data-css=\"tve-u-160c6d3683b\" style=\"\"><div class=\"tcb-col tve_empty_dropzone\"><div class=\"thrv_wrapper tve_image_caption tve_ea_thrive_zoom\" data-css=\"tve-u-160c6d356d7\"><span class=\"tve_image_frame\"><a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/51043783_s.jpg\" rel=\"\"><img class=\"tve_image wp-image-1403 tve_evt_manager_listen tve_et_click\" alt=\"complejidad en el trabajo\" width=\"450\" height=\"341\" title=\"complejidad en el trabajo\" data-id=\"1403\" src=\"\/\/www.joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/51043783_s.jpg\" data-tcb-events=\"__TCB_EVENT_[{&quot;t&quot;:&quot;click&quot;,&quot;a&quot;:&quot;thrive_zoom&quot;,&quot;c&quot;:{&quot;id&quot;:&quot;1403&quot;,&quot;size&quot;:&quot;full&quot;}}]_TNEVE_BCT__\"><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone\" data-css=\"tve-u-160c6d92999\"><p>Dasselbe gilt auch f\u00fcr <strong>F\u00fchrungskr\u00e4fte <\/strong>in Bereichen wie Management, Strategie oder Marketing,<strong> die die Arbeit kompliziert machen.<\/strong> So investieren beispielsweise viele Manager, die es in ihrem Team mit einer schwierigen Person zu tun haben, Geld und Energie in ausf\u00fchrliches Coaching oder eine Rundum-Analyse. Dabei m\u00fcssten sie sich einfach nur mit dieser Person zusammensetzen und ihr h\u00f6flich sagen, dass sie sich in letzter Zeit unm\u00f6glich verhalten hat und dass es so wirklich nicht weitergehen kann.<\/p><h2>Ohne die n\u00f6tige Vision<\/h2><p>Manchmal finde ich mich der Situation, dass die Personen nicht \u00fcber die n\u00f6tige Vision verf\u00fcgen, die<span data-css=\"tve-u-163f83d469c\" style=\"color: rgb(57, 57, 57);\"> zur wirksamen L\u00f6sung eines Problems erforderlich w\u00e4re. Da sie keine <\/span><span data-css=\"tve-u-163f83d469e\" style=\"color: rgb(201, 67, 60);\"><a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/poner-la-vision-en-valor\/\">globale Vision haben<\/a><\/span><span data-css=\"tve-u-1615728167d\" style=\"color: rgb(57, 57, 57);\">, t<\/span>reffen sie Entscheidungen, die zwar kurzfristig und f\u00fcr ein begrenztes Umfeld von Vorteil sind, die jedoch f\u00fcr den Rest des Unternehmens und auch langfristig negative Auswirkungen haben. Das bedeutet, dass sie im gesamten Unternehmen mit Flicken arbeiten, und das wiederum f\u00fchrt letztendlich zu Komplexit\u00e4t, dem Gegenteil von Einfachheit.<\/p><p><br><\/p><\/div><div class=\"thrv_wrapper thrv-columns\" data-css=\"tve-u-160c6cd9771\"><div class=\"tcb-flex-row tcb--cols--2\"><div class=\"tcb-flex-col\"><div class=\"tcb-col tve_empty_dropzone\"><div class=\"thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone\"><p>Steve Jobs sagte einmal:<\/p><p>\u201eEinfach kann schwerer als komplex sein. Man muss hart arbeiten, um das eigene Denken so sauber zu bekommen, damit man es einfach machen kann.\u201c<\/p><\/div><\/div><\/div><div class=\"tcb-flex-col\"><div class=\"tcb-col tve_empty_dropzone\"><div class=\"thrv_wrapper tve_image_caption\" data-css=\"tve-u-160c6cd3595\"><span class=\"tve_image_frame\"><a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/104300870-steve_jobs.1910x1000.jpg\" rel=\"\"><img class=\"tve_image wp-image-1401\" alt=\"Steve Jobs\" width=\"1910\" height=\"1000\" title=\"Steve Jobs\" data-id=\"1401\" src=\"\/\/www.joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/104300870-steve_jobs.1910x1000.jpg\"><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone\"><p><span style=\"font-size: 1em;\">Wenn der Fall einmal offen liegt, muss man sich fragen, ob die Person den richtigen Posten innehat, ob sie wirklich <b>alle Einzelheiten der Stelle versteht<\/b> und \u00fcber die n\u00f6tigen F\u00e4higkeiten verf\u00fcgt. Die drei magischen Buchstaben, um festzustellen, ob eine Person an der richtigen Stelle t\u00e4tig ist, sind folgende:<\/span><\/p><\/div><div class=\"thrv_wrapper thrv-styled_list tcb-icon-display\" data-icon-code=\"icon-arrow-circle-right\" data-color=\"rgb(201, 67, 60)\" data-css=\"tve-u-160c6cab5d3\"><ul class=\"tcb-styled-list\"><li class=\"thrv-styled-list-item\"><div class=\"tcb-styled-list-icon\"><div class=\"thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style\" data-css=\"tve-u-160c6ca7241\"><svg class=\"tcb-icon\" viewBox=\"0 0 24 28\" data-name=\"arrow-circle-right\">\n<path d=\"M20.078 14c0-0.266-0.094-0.516-0.281-0.703l-7.078-7.078c-0.187-0.187-0.438-0.281-0.703-0.281s-0.516 0.094-0.703 0.281l-1.422 1.422c-0.187 0.187-0.281 0.438-0.281 0.703s0.094 0.516 0.281 0.703l2.953 2.953h-7.844c-0.547 0-1 0.453-1 1v2c0 0.547 0.453 1 1 1h7.844l-2.953 2.953c-0.187 0.187-0.297 0.438-0.297 0.703s0.109 0.516 0.297 0.703l1.422 1.422c0.187 0.187 0.438 0.281 0.703 0.281s0.516-0.094 0.703-0.281l7.078-7.078c0.187-0.187 0.281-0.438 0.281-0.703zM24 14c0 6.625-5.375 12-12 12s-12-5.375-12-12 5.375-12 12-12 12 5.375 12 12z\"><\/path>\n<\/svg><\/div><\/div><span class=\"thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete\"><strong>G \u2013 gets it (versteht es)<br><\/strong>Die Person versteht ihren Arbeitsplatz und wei\u00df, welche Handlungen n\u00f6tig sind, um ihre Aufgaben gut zu erf\u00fcllen<\/span><\/li><li class=\"thrv-styled-list-item\"><div class=\"tcb-styled-list-icon\"><div class=\"thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style\" data-css=\"tve-u-160c6ca7245\"><svg class=\"tcb-icon\" viewBox=\"0 0 24 28\" data-name=\"arrow-circle-right\">\n<path d=\"M20.078 14c0-0.266-0.094-0.516-0.281-0.703l-7.078-7.078c-0.187-0.187-0.438-0.281-0.703-0.281s-0.516 0.094-0.703 0.281l-1.422 1.422c-0.187 0.187-0.281 0.438-0.281 0.703s0.094 0.516 0.281 0.703l2.953 2.953h-7.844c-0.547 0-1 0.453-1 1v2c0 0.547 0.453 1 1 1h7.844l-2.953 2.953c-0.187 0.187-0.297 0.438-0.297 0.703s0.109 0.516 0.297 0.703l1.422 1.422c0.187 0.187 0.438 0.281 0.703 0.281s0.516-0.094 0.703-0.281l7.078-7.078c0.187-0.187 0.281-0.438 0.281-0.703zM24 14c0 6.625-5.375 12-12 12s-12-5.375-12-12 5.375-12 12-12 12 5.375 12 12z\"><\/path>\n<\/svg><\/div><\/div><span class=\"thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete\"><strong>W \u2013 wants it (will es)<br><\/strong>Die Person mag ihre Stelle, arbeitet gerne und freut sich jeden Morgen auf die Arbeit.<\/span><\/li><li class=\"thrv-styled-list-item\"><div class=\"tcb-styled-list-icon\"><div class=\"thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style\" data-css=\"tve-u-160c6ca7250\"><svg class=\"tcb-icon\" viewBox=\"0 0 24 28\" data-name=\"arrow-circle-right\">\n<path d=\"M20.078 14c0-0.266-0.094-0.516-0.281-0.703l-7.078-7.078c-0.187-0.187-0.438-0.281-0.703-0.281s-0.516 0.094-0.703 0.281l-1.422 1.422c-0.187 0.187-0.281 0.438-0.281 0.703s0.094 0.516 0.281 0.703l2.953 2.953h-7.844c-0.547 0-1 0.453-1 1v2c0 0.547 0.453 1 1 1h7.844l-2.953 2.953c-0.187 0.187-0.297 0.438-0.297 0.703s0.109 0.516 0.297 0.703l1.422 1.422c0.187 0.187 0.438 0.281 0.703 0.281s0.516-0.094 0.703-0.281l7.078-7.078c0.187-0.187 0.281-0.438 0.281-0.703zM24 14c0 6.625-5.375 12-12 12s-12-5.375-12-12 5.375-12 12-12 12 5.375 12 12z\"><\/path>\n<\/svg><\/div><\/div><span class=\"thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete\"><strong>C \u2013 Can do it (hat die F\u00e4higkeiten)<br><\/strong>Die Person besitzt die f\u00fcr den Posten notwendigen F\u00e4higkeiten, um ihre Arbeit gut zu machen. Man muss nicht darauf warten (in der Regel ein bis zwei Jahre), bis sie die n\u00f6tigen Kenntnisse erworben hat.<\/span><\/li><\/ul><\/div><div class=\"thrv_wrapper thrv-columns\"><div class=\"tcb-flex-row tcb--cols--2 tcb-resized\"><div class=\"tcb-flex-col\" data-css=\"tve-u-160c6d12e36\" style=\"\"><div class=\"tcb-col tve_empty_dropzone\"><div class=\"thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone\"><p>Nur Personen, die diese drei Eigenschaften besitzen, sind auch in der Lage, Simplizit\u00e4t im Unternehmen zu schaffen. Ohne diese Merkmale werden sie die falschen Entscheidungen treffen und f\u00fcr Komplexit\u00e4t im Unternehmen sorgen, man hat es dann mit <strong>Experten f\u00fcr Komplexit\u00e4tsbildung<\/strong> zu tun.<\/p><\/div><\/div><\/div><div class=\"tcb-flex-col\" data-css=\"tve-u-160c6d12e42\" style=\"\"><div class=\"tcb-col tve_empty_dropzone\"><div class=\"thrv_wrapper tve_image_caption\" data-css=\"tve-u-160c6d1160b\"><span class=\"tve_image_frame\"><a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/20572727_s.jpg\" rel=\"\"><img class=\"tve_image wp-image-1402\" alt=\"expertos en crear complejidad\" width=\"421\" height=\"450\" title=\"expertos en crear complejidad\" data-id=\"1402\" src=\"\/\/www.joerglahmann.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/20572727_s.jpg\"><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone\" data-css=\"tve-u-160c6d1c992\"><h2>Simplizit\u00e4t im Unternehmen<\/h2><p>B<span data-css=\"tve-u-163f83da23f\" style=\"color: rgb(52, 52, 52);\">eim <\/span><span data-css=\"tve-u-163f83da243\" style=\"color: rgb(201, 67, 60);\"><a href=\"https:\/\/www.joerglahmann.com\/rocas-definir-prioridades-en-la-empresa\/\">Umgang mit Priorit\u00e4ten<\/a><\/span><span data-css=\"tve-u-161572abbf5\" style=\"color: rgb(52, 52, 52);\">, Projekten oder Personen im Unternehmen verwenden viele Manager komplizierte, komplexe Systeme, sind sich jedoch oft nicht dar\u00fcber im Klaren, was um sie herum gesc<\/span>hieht.<\/p><p>Es \u00fcberrascht mich immer wieder, wie aufgeschlossen CEOs und Management-Teams sind, wenn ich ihnen die EOS-Tools pr\u00e4sentiere, die alle in tausenden von Unternehmen entwickelt und erprobt wurden. Es handelt sich dabei nicht um komplizierte oder komplexe Tools, aber wahrscheinlich werden sie gerade deshalb so gut angenommen. K\u00fcrzlich sprach mich ein Manager an, nachdem er die Tools gesehen hatte und was es bedeutet, EOS in Unternehmen umzusetzen:&nbsp; \u201eAber das ist doch nichts Neues...\u201c Stimmt, lautete meine Antwort.<\/p><p>Oft <strong>wirken sie entt\u00e4uscht von zwar effektiven, jedoch einfachen L\u00f6sungen<\/strong> f\u00fcr scheinbar komplexe Probleme. Doch nicht mit Neuheit und Komplexit\u00e4t erzielt man Ergebnisse, sondern mit Einfachheit, gesundem Menschenverstand und Disziplin.<\/p><p>Dabei kann ich durchaus verstehen, warum viele Manager innovative, ausgekl\u00fcgelte L\u00f6sungen so attraktiv finden. Denn schlie\u00dflich befassen sich die meisten Medien und unsere akademische Gemeinschaft eben damit. Einfache L\u00f6sungen findet man in der Regel nicht auf den Titelseiten von Fachzeitschriften, und auch in Business-Schulen werden sie nicht durchgenommen.<\/p><p>Und doch ist es so, dass durch <strong>Einfachheit nach wie vor erfolgreiche Unternehmen<\/strong> und zufriedene Mitarbeiter <strong>geschaffen werden<\/strong>.<\/p><p>So einfach ist das.<\/p><\/div>","tve_custom_css":"@media (min-width: 300px){[data-css=\"tve-u-163f83c3b4d\"] { color: rgb(201, 67, 60) !important; }[data-css=\"tve-u-161572abbf5\"] { color: rgb(52, 52, 52) !important; }[data-css=\"tve-u-1615728167d\"] { color: rgb(57, 57, 57) !important; }[data-css=\"tve-u-161572643c5\"] { color: rgb(4, 0, 0) !important; }[data-css=\"tve-u-1615724eed4\"] { color: rgb(6, 0, 0) !important; }[data-css=\"tve-u-1615724eed0\"] { color: rgb(6, 0, 0) !important; }[data-css=\"tve-u-160c6d92999\"] { margin-top: -16px !important; }[data-css=\"tve-u-160c6d81718\"] { margin-top: -10px !important; }[data-css=\"tve-u-160c6d3683b\"] { max-width: 33.2%; 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