{"id":1972,"date":"2017-06-13T13:48:15","date_gmt":"2017-06-13T13:48:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.joerglahmann.com\/el-exito-de-una-empresa-reside-en-las-personas-alberto-alcaraz\/"},"modified":"2018-04-03T10:53:13","modified_gmt":"2018-04-03T10:53:13","slug":"der-erfolg-eines-unternehmens-liegt-in-den-personen-alberto-alcaraz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/joerglahmann.com\/de\/der-erfolg-eines-unternehmens-liegt-in-den-personen-alberto-alcaraz\/","title":{"rendered":"Der Erfolg eines Unternehmens liegt in den Personen \u2013 Alberto Alcaraz"},"content":{"rendered":"

Alberto Alcaraz ist Mitgr\u00fcnder und CEO des Unternehmens Tribescale<\/a>, das anderen Organisationen durch technologische Tools in Form von Apps und online zu mehr Effektivit\u00e4t und Produktivit\u00e4t verhilft. Davor hatte er die IT-Unternehmensberatung <undefined> gegr\u00fcndet und \u00fcber neun Jahre lang geleitet. Er besitzt einen Abschluss als Telekommunikationsingenieur der Universitat Polit\u00e8cnica de Catalunya.<\/p>\n

Das Interview\u00dcbersetzt aus dem Spanischen<\/span><\/h1>\n

Wie alt waren Sie, als Sie Ihr erstes Unternehmen gegr\u00fcndet haben, und was hat Sie zu diesem Schritt bewegt?<\/b>Mit 21, als ich noch an der Universit\u00e4t war. Ich begann, als Freelancer an verschiedenen Projekten zu arbeiten, schloss mich aber schon bald mit einem Studienkollegen zusammen, um mein erstes Unternehmen zu gr\u00fcnden. F\u00fcr mich war das keine bewusste Entscheidung, sondern einfach ein nat\u00fcrlicher Schritt. Ich glaube, dass mir schon immer klar war, dass ich f\u00fcr mich selbst arbeiten w\u00fcrde.<\/p>\n

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\"Alberto<\/a><\/span><\/p>\n

\u200b<\/strong>Bitte beschreiben Sie kurz Ihre aktuellen Projekte<\/b>\u200b<\/b>Wir haben die Plattform Tribescale geschaffen, um Arbeitsteams dabei zu helfen, sich besser zu koordinieren und Informationen, Aufgaben, Ziele und Tempo miteinander zu teilen.<\/p>\n

Hatten Sie im Laufe Ihres Berufslebens schon einmal einen Mentor oder einen Coach?<\/b>\u200b<\/b>Einen Mentor in diesem Sinne hatte ich eigentlich nie, aber das Netzwerk der EO (Entrepreneurs\u2019 Organization) war mir eine gro\u00dfe Hilfe. Es war gewisserma\u00dfen mein Mentor.<\/p>\n

\u200bWas fiel Ihnen als Unternehmer besonders schwer und wie haben Sie diese H\u00fcrde bew\u00e4ltigt?<\/b>\u200b<\/b>Die Vereinbarung von Berufs- und Privatleben. Vor allem die Tatsache, dass die \u201eWetten\u201c oder \u201eRisiken\u201c, an die wir Unternehmer gew\u00f6hnt sind, f\u00fcr andere sehr belastend sein k\u00f6nnen.<\/p>\n

W\u00fcrden Sie etwas anders machen, wenn Sie ein neues Unternehmen gr\u00fcnden?<\/b>\u200b<\/b>Ich w\u00fcrde nach wie vor die Personen an die erste Stelle setzen. Ich glaube, dass der Erfolg eines Unternehmens zu 70% in den Personen liegt.<\/p>\n

Was ist Ihr Erfolgsrezept bei der Leitung eines Unternehmens?<\/b>\u200b<\/b>Wie ich schon zur letzten Frage gesagt habe: die Personen. Wenn man sich mit einem Team von leidenschaftlichen Menschen umgibt, die lieben, was sie tun, dann entsteht eine Aufw\u00e4rtsspirale mit positiver Energie, die das Team weiter voranbringt. Wenn das der Fall ist, passieren oft wunderbare Dinge.<\/p>\n

Arbeiten Sie mit einem Prozess, um die Unternehmensstrategie festzulegen?<\/b>\u200b\u200b<\/b>Wir haben nie mit einem konkreten Prozess gearbeitet, allerdings nehmen wir uns regelm\u00e4\u00dfig (jedes Quartal) Zeit f\u00fcr die Strategieplanung.<\/p>\n

Machen Sie Teambuilding-Events mit Ihren Mitarbeitern?<\/b>Ja, schon seit einigen Jahren machen wir einmal pro Jahr einen zwei- bis dreit\u00e4gigen Ausflug. Der ist nicht wie ein traditionelles Teambuilding-Event aufgebaut. Vielmehr geht es uns darum, eine sch\u00f6ne Zeit miteinander zu verbringen \u2013 f\u00fcr mich ist das ehrlich gesagt die beste Art von Teambuilding, die es gibt.<\/p>\n

Welchen Rat w\u00fcrden Sie anderen Unternehmern geben, die wachsen m\u00f6chten?<\/b>Sie sollen sich immer weiterbilden, lesen, soviel sie k\u00f6nnen und sich im Alltag Zeit nehmen, um etwas weiter nach vorne zu schauen. Meist versperrt uns das Dringende den Blick auf das Wesentliche.<\/p>\n

Antworten Sie mit nur einem Wort:<\/b><\/p>\n

Was genie\u00dfen Sie am meisten daran, Unternehmer zu sein?<\/b>Selbstverwirklichung<\/p>\n

\u2026und was am wenigsten?<\/b>Fehlende Stabilit\u00e4t<\/p>\n

Ein Unternehmer, den Sie bewundern:<\/b>Elon Musk<\/p>\n

3 B\u00fccher<\/b>Scaling up von Verne HarnishExponentielle Organisationen von Salim IsmailRich Dad Poor Dad von Robert Kiyosaki und Sharon Lechter<\/p>\n

Vielen Dank f\u00fcr Ihre Zeit, Alberto!\u200b<\/span>\u200b<\/span><\/p>\n

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N\u00e4chste Schritte…<\/span><\/h3>\n