{"id":3042,"date":"2019-07-20T16:41:23","date_gmt":"2019-07-20T16:41:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.joerglahmann.com\/?p=3042"},"modified":"2023-02-07T16:49:19","modified_gmt":"2023-02-07T15:49:19","slug":"die-8-elemente-einer-guten-unternehmensfuhrung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/joerglahmann.com\/de\/die-8-elemente-einer-guten-unternehmensfuhrung\/","title":{"rendered":"Die 8 Elemente einer guten Unternehmensf\u00fchrung"},"content":{"rendered":"

Leiten Sie Ihr Unternehmen … oder leitet es Sie? Manchmal ist es leider so, das Unternehmen kontrolliert den Unternehmer: seinen Zeitplan, seine Meetings, Priorit\u00e4ten und manchmal sogar die Freizeit mit Familie oder Freunden… So, sollte es nicht sein. Und man muss sich die Frage stellen, was machen andere Unternehmer anders in der Unternehmensf\u00fchrung, um gl\u00fccklich und zufrieden mit dem Unternehmen zu sein?<\/strong><\/p>\n

Vor vier Tagen war ich zum Mittagessen mit meinem Freund Xavier verabredet, Unternehmer im Technologiesektor in Barcelona und einem Team von 34 Personen: immer gehetzt, sein Terminplan ist ein Tetris Spiel und der Zustand seines Unternehmens spiegelt sich in verschiedenen nerv\u00f6sen Ticks wider. Nach ein wenig Small-Talk landeten wir schnell bei seinem Unternehmen und der Frage, warum die Dinge bei ihm nicht so laufen, wie er es gerne h\u00e4tte. Ich habe das mehrst\u00fcndige Gespr\u00e4ch als Anlass und Inspiration genommen, diesen Artikel \u00fcber die 8 Elemente einer guten Unternehmensf\u00fchrung zu schreiben.<\/p>\n

\"8<\/a><\/span><\/p>\n

Unternehmensf\u00fchrung ist wichtig!<\/h2>\n

Wenn aus einer Idee ein Gesch\u00e4ft wird und das Gesch\u00e4ft weiter w\u00e4chst entsteht, manchmal \u00fcberraschend, ein Unternehmen. Zuerst hat man einen, sp\u00e4ter f\u00fcnf Angestellte, um schlie\u00dflich ein Team von 20, 50 oder mehr Personen zu werden. Und jede Phase erfordert andere F\u00e4higkeiten und man wird mit neuen Herausforderungen konfrontiert, die bew\u00e4ltigt werden m\u00fcssen. Schafft man es nicht eine gute Unternehmensf\u00fchrung aufzubauen, stagniert das Unternehmen oder geht sogar wieder unter. Beim Wachstum des Unternehmens gibt es 5 Phasen, \u00fcber die Sie hier lesen k\u00f6nnen<\/a>.<\/p>\n

Sagen wir also Ihr Unternehmen w\u00e4chst. Dann werden Sie schon bald nicht mehr alleine sein und es gibt nur eine Chance, erfolgreich zu werden und zu bleiben: Sie ersetzen Ihre erfolgreichen Eigenschaften und Gewohnheiten durch ein erfolgreiches System: Unternehmensf\u00fchrung<\/strong>.<\/p>\n

Wenn aber schon der Unternehmer selber sich nicht im Klaren ist, wie er sein Unternehmen und das Team f\u00fchren will und muss, werden die ihm unterstellten Personen f\u00fcr gew\u00f6hnlich es noch weniger wissen und umsetzen. Und so multipliziert sich das Problem in der Kette der Teamf\u00fchrung nach unten: jeder macht es auf seine Art und Weise, jeder definiert die Priorit\u00e4ten wie und was er meint, jeder macht die Meetings wie und so oft er glaubt, jeder stellt die Personen ein wie er halt denkt\u2026 Wenn keine gute F\u00fchrung des Unternehmens an oberster Stelle stattfindet, wird es meistens nicht zum erhofften Erfolg f\u00fchren<\/strong>.<\/p>\n<\/p>\n

Was aber genau hei\u00dft Unternehmensf\u00fchrung?<\/h2>\n

Wir sind uns sicher einig, dass Unternehmensf\u00fchrung als solche wichtig ist. Aber was genau man darunter versteht oder wie sie sein sollte da scheiden sich die Geister. Deshalb zun\u00e4chst einmal eine Definition:<\/p>\n

Unternehmensf\u00fchrung ist die F\u00e4higkeit der F\u00fchrungskr\u00e4fte, eine Gruppe von Personen effektiv und effizient zu organisieren und zu f\u00fchren, um durch klare Strategien ein gemeinsames Ziel zu erreichen.<\/strong><\/p>\n

Organisieren. F\u00fchren. Strategien. Ziele. Vier einfache W\u00f6rter, die Sie schon tausendmal geh\u00f6rt haben und vielleicht sagen Sie jetzt das wussten Sie schon. Aber wie der Schriftsteller Samuel Johnson sagte: wir<\/em>Menschen m\u00fcssen viel mehr erinnert als instruiert werden.<\/em> Mit anderen Worten, viele Dinge wissen wir, tun sie aber trotzdem nicht und haben so keine Konstanz und keine Best\u00e4ndigkeit. 2 Schl\u00fcsselfaktoren in der Unternehmensf\u00fchrung.<\/p>\n<\/p>\n

8 Elemente f\u00fcr eine gute Unternehmensf\u00fchrung<\/h2>\n

In der Unternehmensf\u00fchrung kann man viele Dinge tun und jeder auf seine Weise. Manche besser, andere schlechter. Um zu wissen, was eine gute Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung ist oder welche Disziplinen oder Ma\u00dfnahmen dazugeh\u00f6ren, lade ich Sie zun\u00e4chst einmal ein, eine Pause im Alltagsgesch\u00e4ft einzulegen.<\/p>\n

Es ist schwer, Teil eines Systems zu sein und es zugleich verstehen zu wollen. Mit anderen Worten hei\u00dft das, wenn Sie in Ihrer t\u00e4glichen Arbeit feststecken, werden Sie sehr schwer das Gesamtbild Ihres Unternehmens sehen und die Schl\u00fcsselelemente erkennen, die f\u00fcr das Management Ihres Unternehmens erforderlich sind. Michael Gerber erkl\u00e4rt in seinem bekannten Buch The E-Myth revisited<\/em>, dass der Unternehmer drei verschiedene Funktionen ausf\u00fcllen muss:<\/p>\n

\"f\u00fcr<\/a><\/span><\/p>\n