\u200b<\/em>Studien zeigen, dass die effektivsten Leiter mehrere F\u00fchrungsstile verwenden \u2013 jeden zum richtigen Zeitpunkt in der optimalen Dosis. Es ist nicht leicht, diese Flexibilit\u00e4t in der Praxis umzusetzen, aber es lohnt sich, weil dadurch die Leistung erheblich gesteigert wird. Die gute Nachricht: Man kann es lernen.<\/em>\u201d<\/p>\n Daniel Goleman<\/strong><\/span><\/p>\n In diesem Artikel m\u00f6chte ich nicht darauf eingehen, wie man den Einsatz der verschiedenen Stile lernen kann, sondern darauf, welche es gibt, worin sie sich unterscheiden und welchen Einfluss sie auf ein damit gef\u00fchrtes Team oder Unternehmen haben.<\/p>\n Im Rahmen einer Studie mit \u00fcber 3.800 F\u00fchrungskr\u00e4ften identifizierten Hay\/McBer sechs verschiedene F\u00fchrungsstile. Das ist zun\u00e4chst wenig \u00fcberraschend und nichts Neues, denn die Stile sind weithin bekannt. Es handelt sich um folgende:<\/p>\n Wenn Sie die Augen schlie\u00dfen, kommt Ihnen bestimmt der eine oder andere Kollege in den Sinn, der klar einen der 6 F\u00fchrungsstile vertritt.<\/p>\n Doch die viel wichtigere Frage lautet hier, welche Auswirkungen die unterschiedlichen Stile auf das Team haben, das \u201edarunter leidet\u201c.<\/p>\n Das Team von Hay\/McBer unter der Leitung von Mary Fontaine und Ruth Jacobs wollte herausfinden, wie sich die verschiedenen Stile auf das \u201eKlima\u201c im Team auswirken<\/strong>. Der Begriff \u201eKlima\u201c im Zusammenhang mit einem Team am Arbeitsplatz wurde von den Psychologen George Litwin und Richard Stringer gepr\u00e4gt. F\u00fcr diese Studie wurde er noch weiter verfeinert und in folgende Parameter aufgeschl\u00fcsselt:<\/p>\n Das Ergebnis der Studie zeigte auf einer Punkteskala, wie sich der jeweilige F\u00fchrungsstil auf die unterschiedlichen Parameter des Teamklimas auswirkt. Wichtig ist hier zu wissen, dass sich au\u00dferdem herausstellte, dass Teams mit besserem Klima entschieden bessere Gesch\u00e4ftsergebnisse erzielten!<\/p>\n Estilo de liderazgo e impacto por puntos segun Hay\/McBer<\/p>\n Zur Verdeutlichung nun eine kurze Analyse der einzelnen F\u00fchrungsstile. Wie sie funktionieren, also wie sie f\u00fcr die Personen im Team umgesetzt werden. Auf welcher Art von emotionaler Intelligenz sie bei der Person basieren, die den F\u00fchrungsstil einsetzt. Dann eine Erl\u00e4uterung, in welchem Moment oder in welcher Situation der Stil gut funktioniert. Und zum Schluss seine Auswirkungen auf das Teamklima.<\/p>\n Es gibt Stile, die kurzfristig wirksam oder gar notwendig sind. Dennoch ist es wichtig zu verstehen, welche Auswirkungen sie auf lange Sicht haben.<\/p>\n So funktioniert’s:<\/p>\n Fordert sofortige Erf\u00fcllung der Anweisungen<\/p>\n Der Stil in einem Satz:<\/p>\n \u201eTun Sie, was ich Ihnen sage\u201d<\/p>\n Die emotionale Intelligenz, die dahinter steckt:<\/p>\n Starker Drang zu leisten, Initiative, Selbstbeherrschung<\/p>\n Funktioniert am besten\u2026<\/p>\n …in Krisensituationen, zur Einleitung eines F\u00fchrungswechsels, mit problematischen Mitarbeitern<\/p>\n Auswirkungen auf das Arbeitsklima:<\/p>\n negativ<\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n So funktioniert’s:<\/p>\n Mobilisiert die Personen f\u00fcr eine Vision<\/p>\n Der Stil in einem Satz:<\/p>\n \u201eBegleiten Sie mich\u201d<\/p>\n Die emotionale Intelligenz, die dahinter steckt:<\/p>\n Selbstvertrauen, Empathie, Wegbereiter f\u00fcr Ver\u00e4nderungen<\/p>\n Funktioniert am besten\u2026<\/p>\n …wenn Ver\u00e4nderungen eine neue Vision erforderlich machen oder eine klare Vision n\u00f6tig ist<\/p>\n Auswirkungen auf das Arbeitsklima:<\/p>\n \u00e4u\u00dferst positiv<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n So funktioniert’s:<\/p>\n Schafft Harmonie und emotionale Bindungen<\/p>\n Der Stil in einem Satz:<\/p>\n \u201eMeine Leute stehen an erster Stelle\u201d<\/p>\n Die emotionale Intelligenz, die dahinter steckt:<\/p>\n Empathie, Beziehungen aufbauen, Kommunikation<\/p>\n Funktioniert am besten\u2026<\/p>\n …um in schwierigen Zeiten zu motivieren, um Risse in einem Team zu beheben<\/p>\n Auswirkungen auf das Arbeitsklima<\/p>\n positiv<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n So funktioniert’s:<\/p>\n Schafft Zustimmung durch Teilnahme<\/p>\n Der Stil in einem Satz:<\/p>\n \u201eWas denken Sie?\u201d<\/p>\n Die emotionale Intelligenz, die dahinter steckt:<\/p>\n Zusammenarbeit, Teamleitung, Kommunikation<\/p>\n Funktioniert am besten\u2026<\/p>\n …wenn \u00fcberzeugt werden soll oder relevantes Feedback gebraucht wird<\/p>\n Auswirkungen auf das Arbeitsklima:<\/p>\n positiv<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n So funktioniert’s:<\/p>\n Setzt hohe Leistungsstandards<\/p>\n Der Stil in einem Satz:<\/p>\n \u201eMachen Sie es so wie ich, jetzt\u201d<\/p>\n Die emotionale Intelligenz, die dahinter steckt:<\/p>\n Starker Drang zu leisten, Initiative, Gewissenhaftigkeit<\/p>\n Funktioniert am besten\u2026<\/p>\n … um schnell Ergebnisse von einem kompetenten und hochmotivierten Team zu erhalten<\/p>\n Auswirkungen auf das Arbeitsklima:<\/p>\n negativ<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n So funktioniert’s:<\/p>\n Entwickelt Personen f\u00fcr die Zukunft<\/p>\n Der Stil in einem Satz:<\/p>\n \u201eVersuchen Sie es so\u2026\u201d<\/p>\n Die emotionale Intelligenz, die dahinter steckt:<\/p>\n Andere entwickeln, Empathie, Selbsterkenntnis<\/p>\n Funktioniert am besten\u2026<\/p>\n …um kompetenten, motivierten Teammitgliedern zu helfen, Leistung zu steigern und langfristige F\u00e4higkeiten zu entwickeln<\/p>\n Auswirkungen auf das Arbeitsklima:<\/p>\n positiv<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n \u200b<\/p>\n Zahlreiche Studien belegen: Je mehr F\u00fchrungsstile man beherrscht, desto besser. Leiter, die vier oder mehr Stile \u2013 insbesondere vision\u00e4r, demokratisch, gef\u00fchlsorientiert und coachend \u2013 auf die richtige Art und im richtigen Moment einzusetzen wissen, k\u00f6nnen das beste Arbeitsklima vorweisen und damit die besten Ergebnisse in ihren Teams und Unternehmen.<\/p>\n Jetzt kennen wir also die Antwort auf die Frage vom Anfang: Welcher ist nun der beste F\u00fchrungsstil? Fast alle! Oder zumindest mehrere… Es kommt auf das Team, den Zeitpunkt und den Status Quo in Ihrem Unternehmen an, und darauf, was Sie erreichen m\u00f6chten oder m\u00fcssen.<\/p>\n \u200b<\/p>\n Auch wenn es auf die eingangs gestellte Frage also keine allgemein g\u00fcltige, klare oder einfache Antwort gibt, hoffe ich, dass dieser Artikel Ihnen geholfen hat, die F\u00fchrungsstile besser zu verstehen. Hoffentlich konnte ich meinen Beitrag dazu leisten, dass Sie ein besserer Leiter f\u00fcr Ihr Team werden.<\/p>\n Und noch ein Gedanke f\u00fcr all jene unter Ihnen, die jenseits der Arbeitswelt eine Familie mit Kindern haben. Zu Hause sind wir manchmal (oder h\u00e4ufig…) Leiter f\u00fcr unsere Kinder. Welche Stile setzen wir dabei ein? Welche Auswirkungen hat das auf unser Team Familie? Hier kommt hoffentlich \u00fcberwiegend der liebevolle Stil zum Einsatz ????<\/p>\n <\/span><\/p>\n Stellen Sie sich diese Frage auch manchmal? Dann sind sie damit nicht allein. Jeder, der schon einmal ein Team oder ein Unternehmen angef\u00fchrt hat, stand vor der Frage, ob ein h\u00e4rteres Durchgreifen und mehr Autorit\u00e4t angebracht sind oder ob man es vielmehr damit \u00fcbertreibt hat und dem Team, das man leitet, mehr Entscheidungsfreiheit lassen sollte. […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4300,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","tve_updated_post":" Stellen Sie sich diese Frage auch manchmal? Dann sind sie damit nicht allein. Jeder, der schon einmal ein Team oder ein Unternehmen angef\u00fchrt hat, stand vor der Frage, ob ein h\u00e4rteres Durchgreifen und mehr Autorit\u00e4t angebracht sind oder ob man es vielmehr damit \u00fcbertreibt hat und dem Team, das man leitet, mehr Entscheidungsfreiheit lassen sollte. \u200b<\/em>Studien zeigen, dass die effektivsten Leiter mehrere F\u00fchrungsstile verwenden \u2013 jeden zum richtigen Zeitpunkt in der optimalen Dosis. Es ist nicht leicht, diese Flexibilit\u00e4t in der Praxis umzusetzen, aber es lohnt sich, weil dadurch die Leistung erheblich gesteigert wird. Die gute Nachricht: Man kann es lernen.<\/em>\u201d<\/p><\/div> In diesem Artikel m\u00f6chte ich nicht darauf eingehen, wie man den Einsatz der verschiedenen Stile lernen kann, sondern darauf, welche es gibt, worin sie sich unterscheiden und welchen Einfluss sie auf ein damit gef\u00fchrtes Team oder Unternehmen haben.<\/p><\/div>Die F\u00fchrungsstile<\/h4>\n
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<\/a><\/span><\/p>\n\n
Die Auswirkungen der F\u00fchrungsstile auf das Team<\/h4>\n
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<\/a><\/span><\/p>\nDie F\u00fchrungsstile auf einen Blick<\/h4>\n
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N\u00e4chste Schritte…<\/span><\/h3>\n
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Daniel Goleman schreibt in einem Artikel in der Harvard Business Review:<\/p><\/div>Die F\u00fchrungsstile<\/h4><\/div>\n