Cómo crear un Organigrama que aporta valor

No tener datos para tomar decisiones es como pilotear un avión sin instrumentos. ¿Te subirías a un avión para cruzar el atlántico sabiendo que el piloto no tiene

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Cómo motivar a tus empleados

Todos lo conocemos: Hay una persona en la oficina, llamémosle Mario, y Mario está desmotivado. Recibe su salario, igual que los demás, las mismas responsabilidades, el mismo jefe,

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GWC: personas en el puesto adecuado

Cuando éramos unas treinta personas en mi propia empresa vimos la necesidad de crear un departamento comercial para poder seguir creciendo. Contratamos a David (nombre cambiado) para aumentar

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Cómo motivar a tus empleados – parte II

En la primera parte del artículo sobre como motivar a tus empleados hemos visto el tamaño del problema de la desmotivación en las empresas, el impacto de tener

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El coste de no existir confianza

Confianza – una definición Todos tenemos confianza. De mayor o menor grado. Y alguna vez probablemente hemos perdido la confianza en alguien pero ojala recuperado más adelante. ¿Qué

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Equipos. El tamaño importa

Hace tres días, revisé mis notas sobre las empresas y sus equipos directivos con los que he hablado y trabajado en los últimos meses y me llamó la

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El organigrama de la empresa – cómo crear valor con él

El organigrama parece el típico trámite por el que hay que pasar con la empresa. Muchas veces he visto y escuchado de empresarios que lo crean en un

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